业绩倍增必读108本好书系列，华全赢直播已解读《无条件增长》、《赢利》、《招才选将》、《人才复制》、《将才》、《人才池》、《取一舍九》、《锁定高端》、《大客户战略》、《打赢增长战》、《ROE预算管理》、《绩效增长》、《激活增长》、《破局》、《新定位时代》、《品类创新》、《经营30条》17本好书，本公众号每周将持续为大家连载直播精华PPT内容，大家记得关注本公众号，查看往期更多解读。
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本期为大家分享直播彻底读懂《新定位时代》作者：邓德隆，特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特（中国）董事长，深研定位理论二十余年，与"定位之父"杰克·特劳特先生共同工作超过15年，被誉为“中国定位第一人”。
合作品牌：郎酒集团、君乐宝集团、车好多集团、老乡鸡、妙可蓝多、方太、加多宝，瓜子二手车等100多家国内知名企业。“中国定位第一人”邓德隆，携领企业正确定位，成为第一！
划重点：
1、与全球大企业竞争的四条原则：
原则一：不要期待通过低价赢得与全球大企业的竞争
案例：加多宝，非常可乐VS可口可乐
原则二：不做相同的产品，而是做与众不同的产品
加多宝 创造新市场，新需求，新顾客 创造需求引流需求
原则三：敢于建立起自己的标准
老乡鸡：不做固定套餐，家庭厨房，享受美食
原则四：充分开发利用区域心智资源的优势
方太：利用中国传统文化 中国厨房 中国烹饪
2、大决战的四条原则：
原则一：在测试成功的地方发动决战
80%精力聚焦主战场，20%精力探索未知
原则二：站在领导者的对立面或者关联面发动决战
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原则三：最佳的防御是自我攻击
原则四：在无争地带进行侧翼战有着广阔的机会
3、大决战的威力=位置+兵力+节奏
位置：把敌人引入对自己最有优势的位置上发动大决战，从而赢得商战的胜利！
兵力：所有战争最基本的法则，兵力原则--上帝总是站在销售队伍更庞大的一方。即使自己的总兵力不占优势情况下，也要让自己兵力在决胜点上超过敌人。
节奏：战略节奏，有时疾风骤雨，有时静水深流，有时广积粮缓称王，有时动若雷霆
