华全赢直播间已直播完彻底读懂系列之《无条件增长》《赢利》《招才选将》《人才复制》《将才》《人才池》《取一舍九》《锁定高端》《大客户战略》《打赢增长战》《ROE预算管理》《绩效增长》《激活增长》《破局》14本业绩倍增必读好书，本公众号每周将持续为大家连载直播精华内容，大家记得关注本公众号，查看往期更多解读。
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本期为大家分享直播彻底读懂《赢利》第九章财务管理与第十章资本管理
划重点：
企业家财务思维5大修炼：
1、数据思维：透过数据看本质:，通过本质抓管理， 会听会说会看三大财务报表 ，损益表=体温表，资产负债表=抽血化验单，现金流量表=血压表
2、企业家和高管都要系统学习财务专业知识：懂逻辑，建财务系统 ,业财一体化，业务=财务
3、财务团队专业化：财务总监是战略伙伴，财务经理是理财幕僚，会计经理账房先生 财务=业务
4、制度会议保障：每月10号之前召开财务经营分析会，董事长+高管+财务总监，财务风险规避、财务制度建章立制
5、数据日常化管理：先有数据再干活，先瞄准再开枪，日周月产品损益表，客户损益表，部门损益表， 员工损益表、库存周转率，应收账款管理，固定资产管理，预算管理等全部变成雷达扫描，实时动态管理
资本管理5大认知：
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