智慧农业管理团队
2020临岛拓展心得集锦(二)
某种体验、某些感悟
也许是瞬时的
而思考是永恒的
一次有触动的拓展活动
带来的深层领悟也许会是一生的
我们要做的就是
把这种瞬时的东西延伸、拓宽
使之成为我们终生受用的财富……
在8月26日下午举行的2020智慧农业管理团队临岛拓展心得分享会上,每位参与者结合本职工作、部门实际,登台畅谈了自己的感悟。接下来,就听听他们参与此次活动的感受和体会吧!
柴油机公司工艺装备厂经理 田吉军
夏末秋初,公司组织管理团队开展拓展活动,既锻炼了我们的身心,又开阔了我们的视野。第一天环岛徒步,表面上看是对个人身体挑战,其深层含义是:确定了目标,各小组制定行动方案、措施,在实施过程中如何调整,补齐团队中的短板,团结一致最终达到既定目标。六个益智类拓展项目,开拓了我们的视野,让我们打破常规思维去开拓创新。给我印象最深的项目是驿站传书,最后一轮限时20秒要把数字从最后一人经过12人传到第一人,按常规思维不可能做到,但答案确出乎意料。这个项目带给我们的启示就是在现实管理中要勇于突破传统思维模式,勇于突破自我,在规则允许范围内去开拓创新,协力完成公司既定的任务目标,这是一个永恒的主题。
柴油机公司工艺设备部经理 杨胜
为期两天的连云港临岛拓展活动在炎热、紧张和喜悦中结束,我所在的威虎队,从14日出发前的满满信心和期待,到15日上午徒步出发时的出师不顺,再到徒步过程中的突发情况发生,威虎队所有成员都始终保持“不放弃,不抛弃”的心态,坚持不懈,勇往直前地追赶,最终取得亚军的好成绩。在现实中,工作、生活跟徒步一样,战胜困难并不难,难的是有决心去战胜困难,提升自己的内心力量,传达积极向上的人生态度和生活理念,让我们向着目标,向着终点,一路向前。
柴油机公司技术部经理 崔运磊
很荣幸能成为冠军队的一员,和队友们一起分享了胜利的荣耀。个人认为获得胜利的确定性因素:坚持!坚持,它需要聚集一系列正能量的词语:策略、创新、目标、信心、勇气、毅力乃至体力。一份坚持,必然会有一份收获!结合当下工作,我们需要太多的坚持:坚持未来三年之发展纲领、发展战略、发展策略;坚持维系好客户,坚持提升产品品质,坚持提高工作效率;坚持高质量完成产品开发过程中的周计划、月计划、年度计划等等。绳锯木断、水滴石穿,只要公司上下坚持不懈的努力,智慧农业一定能够乘风破浪站上新台阶。
柴油机公司质量部经理 蒋亚滨
两点感悟:一是在26KM徒步挑战中,绝大多数人在不同的点位,都会出现不同的不适,当突破这个瓶颈后,就会到达一个新境界。工作中也是同样道理,遇到难题或困境,集公司力量同心协力、攻坚克难,突破过去,企业就会获得新生,走向光明。另一感悟是在智力拓展中,几个项目答案公布后感觉并不难。但在未知答案前,集团队力量都很难获得最佳结果。由此觉得,知识积累,世面见识很重要。作为从事质量工作多年的我来说,虽然积累了大量经验,但同样也产生了很多局限性思维,所以,好多质量问题的解决,觉得很累且效率不高。这就需要“走出去,拿进来”,到标杆企业学习,他山之石可以攻玉,切不可固步自封!对于部门员工,同样要进行引导、教育、培训,而不是一味要求下属做好。在今后,我将在不断充实自我的基础上,努力打造一个有战斗力的团队,更好地抓好产品质量管理工作,为柴油机公司持续发展作出应有贡献。
柴油机公司采购部经理 杨建
临岛拓展活动虽已结束,其间发生的一切仍历历在目。感触最深的是徒步活动结束后,我因为紫外线中毒有点发热,队医在帮我测量体温时,我看到不远处队医趁着等我体温结果,又在给其他队员挑脚泡时,正常挑水泡的流程是:挑开水泡、用棉签吸出水。队医看了他们的水泡,说面积很大,处理起来要复杂点,要用棉签先来回推出水泡里面的水。我在旁边看得触目惊心,当时我就在想,我们脚上没有水泡的人都走的如此辛苦,何况他们脚上起那么多水泡?我想他们凭的是一种坚定的信念和执著的精神。正是这种信念和精神,智慧农业才风雨兼程走过75年,我们是一支拉得出打得响的团队,只要各层级朝着既定的目标不遗余力,使命必达是我们每个智慧农业人的追求!
柴油机公司财务部经理 徐微
两点感悟:一是不打无准备之仗。今年徒步前大家准备得不够充分,轻视了这次挑战的难度,导致吃了一些苦头。以后在工作中不管做什么事情,都要提前做好计划和准备,为目标的实现奠定基础。二是有效信息的甄别、传递及利用的重要性。市场瞬息万变,能够掌握信息抓住机遇就可以走在前面,而市场上的信息又良莠不齐、真假难辨,需要对有效信息进行甄别,再传递到相关岗位上,最后运用到实际工作中,可以更好的达成目标。
柴油机公司销售综合部经理 王明
这次为期三天的临导拓展训练,涵盖体能意志训练,智力拓展测试,团队意识配合等方面。整个活动过程紧张而刺激,益智而烧脑,各项活动紧贴日常管理工作,彰显公司打造团队的良苦用心。结合自身工作,主要感悟有三点:1、确定目标,紧盯目标,正确解读并及时上传下达,沟通协调,做到上下一致,齐心协力完成目标任务。2、坚持把简单的事情做好,思维要不断创新,做事要认真,管理要用心。3、做好本职工作,梳理人员,合理配置,集中有限资源,根据轻重缓急,办有效的事。
柴油机公司减速机项目经理 杨连云
环岛徒步带给我的感悟是:领导鼓励、团队协作、自身坚持。室内拓展带给我的感悟是:目标明确、团结一致、勇于担当。结合工作实际,去年柴油机公司进入减速机行业,项目组在起初开发产品时存在一些质疑,遇到很多困难和阻力,但每当遇到困难时都得到领导的鼓励,同时在铸造、金工、装配等部门的通力协作下,项目组脚踏实地解决各类问题,到目前为止取得了一定成绩。今年上半年减速机销量同比增长一倍,产品质量和服务也得到市场和用户认可。近期公司“遵义会议宣言”又进一步明确了减速机未来三年的发展方向,相信在公司上下共同努力下,减速机产业的明天一定会更美好!
柴油机公司金工部技术主管 王正波
通过这次活动,让我进一步体会到个人与团队、任务与措施之间的辩证关系。具体有三方面的心得感悟:一是大胆接受每一次任务。明确任务所要达成的目标,集团队的智慧和能力,为完成任务、达成目标找方法、想办法。二是认真做好每一件事,把每一次尝试都当成最后一次机会。三是相信团队力量。个人力量是渺小、有限的,团队力量是强大的。在实际工作中,不管在何种情况下,除尽自己所能外,一定要集中团队智慧和力量,以更好完成任务。智慧农业拥有这样一支充满智慧、重责任、有担当的管理团队,未来一定可期。
柴油机公司人力行政部经理 征永兵
参加公司团队拓展活动,对我来说是一次很好的挑战。徒步行走的过程是对大家体力与毅力的一种考验,通过团队间的协作,可以让大家更加懂得集体的概念,让大家感受到伙伴们共同努力的那份快乐,有助于培养大家团队互助的精神和坚韧不拔的毅力,进一步增强团队的凝聚力、向心力。在实际工作中,作为一名中层管理者,就应瞄准目标,义无反顾地行动起来,不要瞻前顾后,我们的任务就是执行,行动。在今后工作中要像参加这次拓展活动一样“无惧风浪、协力前行”,为公司贡献才智与力量。
柴油机公司销售部经理 单启斌
结合本人工作,此次临岛徒步主要有三点体会:一是事先预案,遇有疑问,一同探讨,决策果断,领导带头执行。引伸到工作中来,柴油机营销工作今后将以盈利高的单缸大马力产品为优先,以可持续赢利的精品机和配套出口市场为主,为企业转型升级和持续盈利作贡献。二是持续努力:不积跬步,无以至千里!重点大客户,不忘小单子,培育新亮点!以日保周、以周保月、以月保年,通过团队群策群力,努力开创营销新局面!三是拓展游戏,思维创新,不破不立,启发深刻。面对销售困境更需注重营销创新,搞活市场,与团队共同努力,早日实现单缸大马力机的胜利转折!

