又是一年秋风起。一年一度的“质量月”已正式落下帷幕。在刚刚过去的9月份里，在股份公司的统一部署安排下，各单位紧扣生产经营实际，聚焦“建设质量强国、决胜全面小康”的活动主题，将各项活动落到实处，让“质量月”真正成为了优质产品生产月、质量管理提高月、名牌产品打造月，起到了以月促年、全面提升的良好功效。
智慧农业总经理贾浚多次强调：”质量是我们立足市场的基础，是我们必须牢牢坚守的命脉”、“为客户提供最优质的产品和服务，赢得相关方及整个社会的尊重，是我们事业的目标”。近来年，公司领导亲自挂帅、靠前指挥，各单位快速响应，积极行动，打响了一场产品质量攻坚战。在一系列雷霆举措的强有力推动和各级员工的不懈努力下，质量管理的成效逐步显现：全员质量意识进一步提高，质量管理体系持续完善，产品质量主体责任有效落实，产品质量过程控制得到强化，产品实物质量改进显著，市场竞争力不断提升。
瑜不掩瑕。在肯定成绩的同时，我们应该清醒地看到，在当前的生产经营过程中，质量异议、质量问题依然时有发生。而认真分析产生这些质量异议、质量问题的原因，并非由于技术没有掌握、设备不给力等不可控因素，更多的是由于人为因素所致，出在了基础管理和岗位责任心的缺失上。一言以蔽之，是我们的质量工作做得还不到位，我们的全员、全流程的质量意识还有待提升。
千里之堤，毁于蚁穴。今年以来，在公司生产经营持续向好，1-3季度业绩超预期的形势下，我们更要清醒认识到做好质量工作的重要性。我们还没有到“歇歇脚、松口气”的时候，任何一个环节、一个岗位、一个操作的随意而为，都有可能让之前所有工序的努力付诸东流。客户是企业的上帝，只有满足客户需求，得到客户认可的产品“质量”，才是真正的高质量。这就要求我们全面、精准识别用户需求，进而转换到内部过程质量控制中和产品的检验把关上，以工艺技术标准、控制计划和作业指导书等形式在制造单元落实客户要求，从而从源头上减少质量异议的发生，确保出厂产品的质量符合客户要求。
品牌建设，质量先行。产品质量一头连着我们的市场，一头连着客户的口碑、产品的声誉。是让产品质量成为阻碍品牌建设的“绊脚石”，还是成为推进品牌建设的“推动器”，命运就掌握在我们自己手中。把本职工作做到极致就是品牌，在质量管理工作中，我们也同样应该秉承这样的理念，以“零缺陷”为目标，不断朝这个目标努力和靠近。这就要求我们着力解决产品制造过程中的质量控制薄弱环节和控制“短板”，持续改进质量；着力加强工序间质量把关和产品的出厂把关，使不合格品不转序，不满足用户要求的产品坚决不出厂。
2020年的“质量月”已圆满画上句号，但质量工作我们将永不止步。奋战四季度的战鼓已经擂响，冲刺全年目标的号角也已经吹响。让我们胸怀梦想、脚踏实地，以更坚定的信心、更昂扬的斗志、更踏实的作风、更精细的管理、更有力的举措，全面推动公司质量工作再上新台阶，把制造优质产品、创树百年品牌落实在每个环节、每一岗位、每位员工的心上。