为加强海外市场能力建设，不断提高市场分析能力和营销管理能力，突破现有销售模式，寻求新的增长机遇，日前进出口公司组织在盐外销业务人员开展了市场分析研讨活动。智慧农业副总经理、进出口公司总经理李强全程参会，对每位业务员的片区市场分析给予点评和建议，并就下一步海外市场开发工作进行动员和部署。
活动开始，李强指出此次活动目的旨在通过大家结合工作实际，对区域市场、竞争对手进行全面分析，更好地认清市场形势，对照目标，找差距、找短板、定措施，为二季度及下半年销售指标的圆满完成奠定基础。
会上，与会人员分别对自己所负责的区域市场从宏观环境、市场占有率、竞争对手的品牌、产品、渠道建设、促销手段等进行了全面、客观、深入的分析。通过对比分析找准各自短板，并制定出详细的市场应对举措和销量提升计划。在市场分析汇报过程中，各业务人员深感压力巨大，大家积极参与，纷纷建言献策，挖掘市场机会，寻找新的机遇。
智慧农业副总经理、进出口公司总经理李强对下一步市场开发工作提出要求：一要加大市场走访力度。面对瞬息万变的市场，业务人员需要主动走访市场，第一时间了解市场，了解客户，关注市场需求变化，发挥主动能动性，寻找差异性机会，针对不同市场采取不同营销策略以及相应的销售模式，努力提升销量；二要在保证厂内产品销售的前提下，努力扩大厂外产品、配件的销售；三要以业绩为导向，强化监督考核；人力行政部将会同财务部对本次会议上提出的增量措施计划进行跟踪检查考核。