闪光人物｜乘风破浪的线长——仇海红

“闪光人物”

第二期

 本期，我们采访对象是 

什么是“线长”？所谓线长，就是一线之长，一条生产线上所有的事情全部都管，大到产量质量、细到员工情绪，所以每位线长需具备吃苦耐劳、管理能力、学习能力、协调能力等素质。

仇海红，一位非常年轻的小伙伴。95年出生，2008年入职汽油机公司，现已成长为B2单机线独当一面的线长。

带着眼镜的他，略显斯文内秀，不太擅长表达。朴实的人大多这样，说得少，做得多；闲不下来，从不说苦叫累。硬让他形容自己的优点，他也只会说“勤快”。

生产线上的工作十分辛苦，无论是工作性质还是工作强度，都考验人，尤其是订单多、时间紧、任务重的时候，加班是家常便饭。作为兵头将尾的仇海红，产量要抓，品质要控，员工的情绪要疏导。遇到人手紧缺时，自己还要上线项岗。去找他采访的时候，仇海红正在生产线上忙碌着，额头爬满汗珠，声音有些沙哑。  

B2单机线前前后后有30多道工序，每个工位都有自己的岗位技巧。如何让数十名组员心往一处聚，力往一处使，真诚和智慧缺一不可。线长要了解这其中的所有奥秘，了解这条线上的每位同事，让合适的人去做适合的工作，教不会做的人做好工作，并不是一件简单的事，他的岗位职责比我们想象的还要复杂。

仇海红年纪虽然很轻，但通过几年的学习和历练，对班组管理确有着很深的认知。他常说，多生产一台产品，就能为公司多创造一份效益。在日常生产中，为提高生产效率，他会花很多时间去琢磨怎么调整岗位更合理，如何进一步做岗位优化，什么样的安排让工作量更合理，更能调动大家工作的主动性、积极性。

随着公司高压清洗机项目的量产，公司提出两班制生产规划，在一线装配工严重匮乏情况下，公司招聘了近三百名新员工充实到生产一线。为使线上的新员工尽快进入角色，仇海红对现有工位进行重新分配和调整；对工装夹具、气动扭力枪、自动扭力枪等一系列工具进行更换和扭力重新校对；升级机器扭力数据采集、保存和查询系统，方便机器原始数据的追根溯源；安排经验丰富、责任心强的老师父对关键岗位的新员工进行指导。经过近十天时间的学习和磨合，新员工在自己独立操作的情况下，在产量方面可以达到100台/小时。

作为线长的仇海红，非常重视员工的质量意识教育和班组质量管理工作。在他的引领下，员工们习惯了自互检，习惯了按时点检，习惯了主动巡查问题。在今年的生产中，B2单机线的整机外观一次交检合格率达99%以上，一次开箱合格率达100%，实现了零批量质量问题、零工艺执行问题、零售后投诉的目标，有效保证了BS各类订单的交付。