开阔视野 提升自我｜智慧农业赴海尔集团跨界交流学习

为进一步解放思想、更新观念、激发企业发展动力和创新活力，4月21—22日由人力行政系统牵头，智慧农业组织部分中高层管理人员赴海尔集团开展跨界交流学习，实地感受、考察学习海尔的企业文化、精益管理、“人单合一”模式以及在互联网时代企业转型面临的问题与解决之道。

创业于1984年的海尔，成长在改革开放的时代浪潮中。30多年来始终以创造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化五个发展阶段，2019年进入第六个发展阶段——生态品牌战略阶段，目前海尔已发展为全球知名白色家电品牌。此次交流学习，大家先后参观了海尔空调胶州互联工厂、海尔创新生活展馆、海尔文化馆、海尔大学等地。

在海尔空调胶州互联工厂，大家参观了工厂的智能设备、智能互联系统、全球领先实验室和仓储配送模式流程。作为全球首个中央空调智能互联工厂，也是唯一入选全球首批“灯塔工厂”名单的中国本土工厂，海尔中央空调智能互联工厂颠覆性的生产流程、全球引领的科技，让人震撼。

在海尔创新生活展馆，馆中陈列着各类改变人类生活方式的电器发明，以及电器发展至今的创新性作品。海尔一直以来都以不断满足用户需求为目的，在产品研发和设计中融入更多的创新因素，为用户打造更舒适、更健康的生活体验。在产品创新方面，海尔相继推出了对开门冰箱、对流空调、水晶滚筒洗衣机、无尾厨电等创新智能产品，颠覆性的产品设计为全球消费者带来了最优的产品体验。

在海尔文化馆，大家对海尔历史、发展历程、企业文化、发展理念、先进技术等进行了系统的了解，直观地感受了海尔“用户永远是对的”，“海尔卖的不是产品，而是信誉”，以及时刻保持警惕和危机意识、创新意识的企业文化。

海尔大学是海尔的培训中心，占地12000平方米，建筑面积3600平方米。日新轩、镂金舫、致远亭等景观将独特的苏州园林建筑造型风格与海尔文化相融合在一起，营造了浓郁的学术氛围。

在海尔大学，大家走进企业管理课堂聆听了专家们的授课，重点学习了海尔的企业文化、精益管理之道、“人单合一”、“人人创客”的先进管理模式以及卡奥斯(COSMOPlat)物联网平台的推广应用。所谓“人单合一”，是指每个员工都应直接面对用户，创造用户价值，并在为用户创造价值中实现自己的价值分享。这一管理模式真正实现了企业平台化、用户个性化和员工创客化，让大家大受启发。在讲座上大家认真听讲、深入思考、踊跃提问。通过培训，大家不仅学习了海尔的标杆管理模式，而且结合自身及单位、部门实际进行了深入的思考和讨论。

智慧农业副总经理、柴油机公司总经理陈忠卫指出，此次交流学习，让我们对海尔有了更全面、更深刻的认识和了解，学到了很多先进管理经验，尤其是海尔在文化、经营与管理方面，有很多值得我们学习的地方。海尔之所以能够取得今天的成绩，其根本在于把握好了两点：一是坚持以用户为中心，把用户需求作为公司经营发展的出发点和落脚点，这是经营之道；二是管理创新，海尔总是能够开拓思路，敢为人先，通过不断创新管理机制来满足用户需求，实现经营与管理的无缝对接，这是管理之法。

智慧农业副总经理、汽油机公司总经理卞明指出，此次交流学习，让我们深刻感受到创业、创新的两创精神是海尔文化不变的基因。海尔的员工创客化转型、合伙人机制、内部创业等激励机制能够有效激发员工的动力，深入挖掘员工的潜力，充分调动员工的创新能力，进而增进企业整体的活力，这些机制将为我们今后的经营发展提供重要的启示和借鉴。

对此次赴海尔参观交流学习，大家高度认可，纷纷表示不虚此行，拓宽了眼界，学习了优秀企业的优点和可取之处。