采购工作远非我们平时想像或表面看到的付钱买东西那么简单。采购部门既是连接供应商和公司内部的枢纽，也是服务公司各部门的供应商；采购人员每天必须以饱满的热情服务各部门，保质保量向各部门输送各项物资。
采购人员对内需配合各部门开展工作，公司的降本计划，供应链的各项工作也需要采购人员花时间和精力去完成。采购人员对外需要甄选、管理各个供应商，了解供应商的生产工艺、质量体系、管理经营等各方面信息，合理安排订单数量交期，加强产量品质跟进监督等。
当前正值瞄准下半年工作目标再发力的关键时刻，智慧农业采购系统全体员工正牢固树立绝不“掉链子”的思想，不畏艰难、主动出击、全力以赴做好原料供应、零件采购等工作，以切实保障生产经营全面有序推进，为公司全年目标任务贡献力量。
攻坚克难促物料，全力以赴保生产。今天就让我们走近智慧农业采购军团中的江动智造公司采购团队，领略一下他们部分员工的风采！
他是采购部经理季冬林。作为生产前端物料、零部件供给部门的负责人，他未雨绸缪，提前计划安排重点事项，全力做好采购保障工作。根据计划排产需求，采用“倒推法”对零部件的到货时间进行全面统筹落实，一方面避免过于集中到货，占用场地及资金流，另一方面针对供货交付异常零件，提前协调规划。
当前，面对产品结构不断优化，小批量多品种生产订单增加，原材料价格上涨等巨大压力，季冬林多次召开内部协调会，有效解决一系列难题。对于紧缺零件、关键零件，他带领部门员工积极上门、多方与供应厂家沟通协调，有时还派人驻点跟踪，帮助供应商解决一些堵点、痛点、难点问题，促使其保质保量按期交货。全员以严谨的态度和细致的工作作风，紧紧围绕“强计划、保合规、准交付、控成本”的目标，积极发挥团队智慧，为公司降本增效助力，为企业生产保驾护航。
他是采购员张锦祥，主要负责柴油机钢板油箱、压铸铝水箱、工具箱、铸件皮带盘等零件的采购。“采购工作不能只停留在办公室电脑前，供应商现场也是我们的工作地。”面对多品种小批量出口柴油机日常生产所需的钢板油箱、压铸铝水箱等零件，他深知这些零件必须重点对待，他先从BOM明细中导出零部件台套明细，根据机型一一做好台账，要求供应商根据预排计划编制生产供货先后顺序。做完这些工作，他又马不停蹄赶往供应商现场进行过程监控，不惧困难，不辞辛苦，加班加点紧盯零件进度，紧盯发运各个环节，到货后立即通知需求部门，保障了瓶颈零件的稳定供应，无断货情况发生，为生产顺利推进提供强了有力的保障。
他是采购员陈建明，主要负责缸套、连杆、活塞环、喷油器、小铸件等零件的采购。“陈工，这批订单交付时间紧，需要供应商加急生产。”“好的，我马上安排跟进！”收到紧急订单，陈建明总是在第一时间内迅速行动。面对客户订单交期紧、产品发运时间急等难题，他从不推诿，总是想办法自己克服。他经常牺牲休息时间出差到供应厂家进行现场督导。“工作现场有神灵，到供应商现场了解最真实准确的生产动态，从源头上严把质量关，这对我们做好采购工作非常重要。”他以娴熟的采购技能、务实的工作态度，三十年如一日事无巨细地全力做好零部采购工作，为公司经营发展竭智尽力。
一直以来，江动智造公司采购团队坚持“质量至上”原则，推进采购全过程质量管理。狠抓全过程质量管控，建立完善的采购产品质检方式，严格执行物资入库检验制度，实现入库物资检测率100%。
铆足干劲，聚势而上。江动智造公司采购团队团结协作，奋勇拼搏，化压力为动力，以时不我待、积极进取、奋发昂扬的姿态，加班加点保障生产车间及时供料，以满足后续生产需求，誓夺全年目标。