从台挂历市场说起
一本台历上写着这样一句生活寄语：“人生的价值，贵在为工作而生活；若为生活而工作，是很无奈且容易疲倦的人生”。
对于年历的印刷厂来说，马年春天还未开始，似乎就已临近寒冬，求生的渴望令他们在阵痛中谋求转型。
十多年前，王昌邺的生意达到顶峰。印刷机日夜开工，刚入夏就有几十家企业排队印台历。如今，王昌邺的印刷厂面积比原来缩小了一半，员工也只剩下20多人。他只能不断地做“减法”，以让印刷厂活得更久。
感伤后的转型思考
2014年1月23日，老板王昌邺的印刷厂刚刚印制完一批台历，这是蛇年惟一的年历订单。“一年不如一年。”王昌邺难掩悲伤。
尽管王昌邺看衰年历市场，却不认为年历会就此淘汰。王昌邺认为，年历市场的衰败是因为过度依赖公款消费，只有依靠民间消费、注重民间需求，企业才能寻得最终出路。但究竟怎么转型，王昌邺还需多花一番心思。
个人消费，如何成为印企的转型路？
除了台挂历的公款消费在减退，很多其他产品的公款消费也在压缩，连带产品的包装与印刷、以及一些商务印刷业务也受到影响。相比，民间消费、个人消费的占比将会越来越大。
但是个人消费的市场空间有多大？还有哪些可挖掘的民间消费？哪些个人消费可以植入高附加值？是个性化的服务吗？......
照搬欧美的个人消费产品可能会有问题，消费意识可以培养，但如果要改变文化背景差异带来的消费理念，则可能需要付出高昂的市场培育成本。走到最终的个人消费人群中去验证，才是产品能否取胜的依据。
有些问题貌似一时还没有答案，但将是2014年很多人不得不去寻找和探索的。