掌控段的第四张方子是出新品。
出新品，就是不断地开发新产品，来满足顾客的需求、创造顾客的需求、引领行业的潮流。这样才能够使企业永续经营。
当然，出新品还有两个关键点。
第一，新。这个“新”从哪里来？从顾客当中来，从市场当中来。
第二，投入。要大投入，在资金上、人才上，都要大投入。方太每年会用不少于销售收入的百分之五，投入新品开发。二十六年来就是不断地开发新品，所以成就了现在的方太。
1996年，中国已经有250多家的油烟机厂，持续地在打价格战。总裁带领技术人员开发了一台适合中国人烹饪习惯的油烟机，一炮打响。后来持续开发了风魔方、云魔方、燃气灶、消毒碗柜、蒸箱、烤箱、微波炉、燃气热水器、水槽洗碗机、母婴级净水器、集成烹饪中心……为方太的发展立了头功。
我也有一个学生，是做洗衣机的。洗衣机的竞争也是非常非常的激烈。他也是在“新”字上大做文章。他从市场和顾客中调研，开发了一台迷你洗衣机，一炮打响，市场形势非常好。
当今的时代，是一个科技爆炸的时代。一个新品的出现可以颠覆一个企业。所以我们切不可守株待兔，必须主动出击，开发新品，来战胜一切困难，使企业能够立于不败之地。