确实现在有很多的二代在接班前选择到外部历练，既可以扩大眼界，又可以学到很多先进的管理经验。而爸爸妈妈呢也认为这种模式非常好，我也认为这种方式非常好。
但必须注意以下几个问题：
第一，历练，它是传承的开始，所以必须要有强烈的使命感。假如没有强烈的使命感，你即使选择了很好很大的企业去历练，也将会一事无成。
第二，历练必须要调整好自己的心态。我们历练的目的是什么？为了学到真功夫，不是去镀镀金、走马观花。所以，历练必须扎扎实实地练、积极主动地练、底层做起地练，这样才能真正学到东西。
第三，我们要选择什么样的企业来历练呢？这个问题很重要。不是公司越大越好，而是能否学到真功夫，这是最重要的。
第四，历练的时间安排也很重要。太长了会影响以后到企业接班的时间的安排；太短了呢也学不到东西。那么最佳的时间是多少呢？两到三年。
第五，历练的过程最好能够轮岗，哪怕是半年一轮都可以。这样，在轮岗的过程当中，你可以体验整个公司的运营的情况以及企业文化、整个公司的氛围。通过这样的体验，你会得到很好的成长。
所以，接班前安排到外部历练，确实是一个非常好的选择。它既可以增强自己的使命感，又可以学到本领，为以后到公司接班打下一个坚实的基础。