企业的管理要与伦理合一

中国的企业必须要走上一条路，叫做管理跟伦理要合一，全世界只有中国人要求这一点，其他人很少。我举个例子，只有中国人会讲这句话，凭他那种德性也想管我吗？

你看，把管理和德性合在一起。外国人听不到这样的话，外国人的私人生活是个人生活，品德修养是个人品德修养，跟管理一点关系都没有。

你不可以说他的德性不好，所以我不向他报告，中国人就可以。所以我们要求你管别人，就要先把自己管好，外国人也听不到这样的话，你把自己管好再说，你再来管我。

自己都管不好，你凭什么管我？你看这些话都是我们平常经常能听到的话，但是在国外你是听不到这样的话的。

管理是外在的伦理，那么你就了解到伦理完全是内心世界的东西，我们如果把伦理变成外面的礼貌就糟糕了，那是不对的。

你有没有发现外国人很有礼貌但是他一点都不关心你，中国人没有什么礼貌，但是他很关心你，你仔细去看好了。外国人他是非常有礼貌的，但是那是形式化的，跟内心没有关系，中国人是不重视形式的。

所以像这些你什么时候搞清楚，你就知道怎么去待人。中国人不相信人家的话，但是他会相信自己的感觉，我感觉到这个人很可靠，他就相信你了，你再三保证我很可靠，他又不相信你了。

因为他会觉得，你会强调你很可靠，就表示你存心要骗我，你好好去体会。所以，中国人口才好的人，人际关系经常不好，大家要小心这一点。我们今天所有毛病都是三个字带来的---话太多，把自己搞垮了。

伦理是内在的管理，所以一个人把自己管好就叫做伦理，把别人管好就叫做管理，这是不一样的，那我们又说人是不能管的，所以管理就是管自己，理别人。

对别人要理，不能管，对自己要管不能理。可见我们把管理两个字分的非常清楚，管是什么？管就是给他压力、约束他、要求他，凡是你对别人用这种管的态度，大概都没有太大的效果。

因为那是对自己的，人要管自己，人要约束自己，人要告诉自己不可以这样、不可以那样，而不是对别人。对于别人要怎么样？要看得起他，只要你看不起他，你用什么办法都没有用。

我不晓得各位听到这里，你听出什么东西来了没有，中国人是重视心的民族，我们一切都跟心产生很密切的关系，我请问你，你当领导，你最关心你的干部什么事情？你告诉我。

外国人最关心他的部署能不能干，有没有能力、有没有责任感、能不能把事情做好，他是关心这些的。中国人不是，中国人如果这样的话你带不了人的，最后你会发现所有人都在骗你，因为你只要重视这些东西，那你一定上当，你最后一定吃亏、一定被骗。

所以很多人跟我抱怨说中国人最会骗人，我经常上当，就是他学的西方那一套想法，中国人当领导的什么都不要计较，什么都不在乎，你只要抓住一点就够了，你的干部心里头有没有你的存在就够了。

我们最在乎你心中有没有我，你心中没有我，你越有礼貌我越怕你，因为你一定想骗我，不然那么有礼貌干什么？你心中没有我你对我越好我越提防，因为我最后是被你干掉的。

这是西方人怎么样都不可能了解的事情，所以西方人要宣誓、要保证、要签合同，这套对中国人都没有用，统统没有用。因为中国人这套是不能用嘴巴、不能用文字表达出来的。

我不相信各位听完课以后，你会跟你上面的领导去说，我跟你保证我心中有你，我不相信的。你如果这么说，他就吓晕了头了，他心想你在搞什么东西？

你慢慢体会到中国很多事情，不能用嘴巴讲的。所以我们现在学的西方沟通好像什么都要把内心的东西讲出来，这是不对的。

你要让你上面的人感觉到你心中有他，你就成了。你要让底下的人感觉到你的心中有他，他就替你卖力了。讲起来很容易，做起来有难度的，你一定要把中国人这些事情搞清楚你才做得到。

所以为什么光是四个字安人之道要讲那么久，它一定有道理的，西方没有这么复杂的。西方就是把合同定好，然后他签了，大家说清楚，我给你多少钱，你负责给我赚多少钱，或者你负责给我做什么工作，然后按时考核，那对中国人都没有什么用的。

中国人你问他，我请你帮忙你一个月要多少钱？他说随便你给，然后你给他多少钱，他都不高兴，随便你给，你就这么随便？你要他签合同他就签，签了他根本不认账嘛。

你看我们什么都有，就是没有效果而已。这样你就知道了，管理要跟伦理合在一起，你会成功，一分开来你就惨了。

因为在我们中国，伦理跟管理是分不开的，伦理这个思想是我国所固有的东西，不管是儒家、道家、末家、明家、法家、不管哪一家，它都是以伦理学术为主的，没有例外的。