大数跨境
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生产力取决于什么?

生产力取决于什么? 曾仕强
2020-09-28
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导读:中国式管理企业服务中心,用中国式管理帮助企业固本培元,让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,使大批企业基业长青!





中道管理


//多角度看问题,方得豁然开朗









中国式管理










///合理才能善终



很多人认为中国人效率低,其实中国人是效率最高的。我看到只有中国人肯两手同时工作,外国人不会这样,他们只是单手,叫他们两只手做事,他们不会做。


中国人有没有生产力,完全看我们愿意不愿意,所以生产力在中国就是我愿意——我愿意做,生产力就高,我不愿意做,拖拖拉拉,生产力就低,就是这么简单的道理。


从现在开始,作为一个中国人,要养成任何问题只讲三个答案。








第一个,很难讲。中国人一开口就说很难讲,因为在中国社会,没有一件事情是好讲的。真的把中国社会的事情弄清楚了的人,就知道没有一件事情是好讲的。就算是合法的事情,也会有不能做的时候,因为时不对,做什么都是错。但不合法的事情,在特殊情况下,可以就地合法,不合法马上就变合法了。


任何事情在中国人手上都是可大可小的。比如说地板上冒火花了,你急忙弄来一桶水把火浇灭了,有没有功劳?很难讲,如果老板欣赏你,就说:“星星之火可以燎原,如果不及时扑灭,可能整个大楼都毁掉了,你有功。”


如果老板对你印象不好,就会说:“那么一点小小的火花,踩都能踩灭,还用得着水吗?把我地毯都浇坏了。”中国人永远有两种说法,这也是一阴一阳之谓道。千万记住,阴阳随时在变化,虽然他之前都很看得起你,突然间前一秒钟他就看你不顺眼了,他就马上翻脸了。中国人的事情,永远都是很难讲的。



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Paragraph   2










///一个太不自私的人是最自私的人



大家都知道唐太宗有一个很了不起的大臣,叫魏征。我想请问大家,谁愿意当魏征?当魏征的人都死得很快的,干吗要当魏征呢?可是我们现在的老师教育学生,都是说魏征好,我实在是不忍心,如果有老师当着我的面说魏征好的话,我就说,那你叫你儿子去当魏征,试试看。


老师会说:“魏征留给别人去当好了,我儿子不用当。”我们从来没有固定的标准,这是外国人拿我们没有办法的事情,现在连我们自己都在骂我们,我觉得这是很奇怪的。本来一切都是变动不居的,哪有固定的东西?








既然事情很难讲,那么我们应该怎么办呢?太简单了,看你怎么讲——这是我们的第二个答案。大家会发现,我们不是意见不相同,只是立场不同而已。只要立场不同,所讲的话就不一样。比如说你问一个军人,打仗好不好,他不敢说不好,他一定会说,战争是神圣的,因为这是他的责任,他的立场。现在很多人讲话,就是因为偏离了立场,才会不妥当。



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Paragraph   3










///天有情,地守法,人合理



第三个答案就更轻松了,随便你讲。大家慢慢会发现,中国人都是“方便说”,因为阴会变阳,阳会变阴,yes会变no,no会变yes,这是很正常的现象。中国人赞成就是不赞成,不赞成就是赞成。


中国人经常在开会的时候会说我赞成,等到会后看到会议的决议案,就火大了:“这样的事情我怎么会赞成?”就是因为他们将决议案改了。中国人经常会更改决议案。反正开会是开会,记录归记录,最后的决议案老板还可以改掉,这都是事实,再加上我们的文字是活的,所以会让别人觉得我们总是变来变去的。


这样大家才知道,中国人先说yes,然后才可以说no,不能一开始就说no,否则人缘会很差。西方人说no就是no,说yes就是yes。中国人说“可以,不过……”,用一个“不过”,马上就把“可以”变成“不可以”了。说“没有问题,但是……”,“但是”就把“没有问题”变成“有问题”了。


中国人是天底下最好的外交家,从来不说no。可是现在年轻人都在说no,而且最近我发现有些人用词实在是太糟糕了,竟然连“不敢苟同”这样的话都说出来了,哪有那么严重?



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