中道管理
中道管理学社
《中国式管理》是由中国式管理大师第一人、中国式管理之父曾仕强教授开创，从管理与文化的角度而言，中国式管理理论的问世，对中国企业和经济的发展，对中国管理界文化自信的提升，确有不可低估的贡献。就个人而言，中国式管理理论，它是获得事业成就与圆满人生的一种利器，对于实现中国梦，乃是不可多得的裨助；于国家而言，它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。我们期待，明道进德，持经达变，修己安人，和合群伦，会成为中国管理者乃至每一个中国人的基本素养。倘能如此，则事业兴旺有日，家国梦可期。
中道管理
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什么叫总经理？就是你不能偏。你偏财务，就干财务经理好了。如果这个总经理什么都不管，专管财务，那叫财务经理，叫什么总经理？所谓“总”就是站到制高点，全面掌握、全面照顾，不能偏，一偏企业就完了。
一个企业要成功，要几百个理由；一个企业要失败，一个理由就够了。不需要太多理由，就那么一点，你就全盘完了。技术是分工的，分门别类的，各有所精，各有所专，没有错。
所以基层不是得道高人，几乎没有一个基层是得道高人。慢慢爬、慢慢修、慢慢学，学到最后你就变成得道高人了。一个人要先上道，你才会有办法摸索，才会知道，了悟了，就得道了，得道就不得了了。
得道，那你就已经走上了中道管理了，这个体系是很大的，而且不可能完全讲清楚的。今天只有年轻人会这样讲说，你给我讲清楚，我就照你的规定去做。那就是很被动，那就完全没有创造，那将来环境一变，他就不知所措，很快就被刷掉了。
道它是随时在变的，有常道就有非常道。我们所看到的都是非常道，常道在脑海里面是看不见的。如果老总连常道都没有，那就跟基层一样，整天在那里随着潮流起起伏伏，那没有什么了不起的事情。一个人不赶上潮流是不能前进的，一个人只能随着潮流走也很快会被淘汰掉。
我们虽然在潮流当中，要变成中流砥柱，一方面顺应外面，一方面有我自己的主张。一方面我顺着市场，一方面我要创造市场；一方面客户至上，一方面我要教育客户。我要教育他们，不是说顺着他们。凡是顺着市场，顺着顾客的人，最后都是没有良心的。
人类很可怕的地方，就是我们把东西做出来以后，我们就开始没有办法去控制它了，最后被它反控制，那人类永远是奴隶。
中国式管理
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我们中国有《孝经》，但是没有慈经，大家好好去想一下。我们可以教子女怎么样孝，我们没有权利教父母怎么样慈爱。但是我们现在整个都乱了套了，我们中国本来有一部《道经》，把什么叫做道，说的非常清楚，但是失传了。
我相信各位都知道，我们有太多的东西失传了，也许是因为太宝贵了，藏的太隐秘了，大家都不知道，结果就失传了。我想这也是一个道理，你太过慎重，最后不见得是好，真的要有这种逆思考，天底下没有一定怎么样，很少这种状况的。
但是在荀子的书里面，他有八个字，叫做“人心惟危，道心惟微”。人只有一个心，可是当你凭良心的时候，就叫道心；当你按照私心，按照自己的想法的时候，那就是人心。
人心是很危险的，很险恶的。我们常常讲人心隔肚皮，不晓得他在想什么，可见所想的大部分都是坏的。可是道心它是有，但是非常微弱。你看我们好话都听不进去，忠告都不想接受，人要学坏很容易，学好很难，这就是人心跟道心的不同。
有两句话大家始终很难去理解，一句话叫心想事成，一句话叫做事与愿违。这不很奇怪吗？到底是心想事成还是事与愿违？其实很简单的，当你凭良心的时候，多半是心想事成的，当你自私自利，想要七搞八搞的时候，大概都是事与愿违的，这样就很容易了解了。
我们中道，就是合理的思考，合理的决定，合理的要与不要，合理的选择，这样就对了。
人心是不可无的，人不可能不自私的。但是道心你要怎么样去发扬出来，这个才是每一个人要修身的一个重点。人心也是在我们的心里头，道心还是在我们的心里头，那看你怎么样去把一个压下去，一个扬上来，这就是M理论。
其实四个字就讲完了，就是一切将心比心，就好办了，想想自己这是难免的，想想别人，你最起码要想想别人。