这样做，制度才会行之有效！

中国式管理

就个人而言，中国式管理理论，它是获得事业成就与圆满人生的一种利器，对于实现中国梦，乃是不可多得的裨助；于国家而言，它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。我们期待，明道进德，持经达变，修己安人，和合群伦，会成为中国管理者乃至每一个中国人的基本素养。倘能如此，则事业兴旺有日，家国梦可期。

所有的制度都要加上一个日落条款，太阳都会下山，哪有永久可以用的制度？太阳不过就是几小时它就下山了，你的制度一定可以五年十年的用吗？你比太阳还厉害？这叫做日落条款，就是太阳会下山，法令有一个限期。

我建议各位，任何一个法令规章的最后一条要标注，本规定到某年某月某日自动失效。然后两三个月前电脑就会显示这些法规要快到期，然后拿出来大家重新看一看，做一个小调整就可以了。

法令常常调整，就永远合适，只要两三年没有调整，就滞碍难行，就这么简单。

任何规定适用期一年，不要超过一年，因为一年内变化比较小，然后调出来，大家看怎么修改，修改完又很新，年年修改年年新。很容易做，没有什么难的。而且每一个人会关心我们怎么去修改才会有效，他就会按照制度去走。

制度如果长时间不修订，就会有很大的误差，这个时候你反而无从修起。

全世界这个办法做的最好的是谁？新加坡。新加坡的法令每年更新，所以老百姓都没有话讲。一年一修，稍微修一下部分的调整，局部的修改会很轻松，而且大家会很乐意，他认为政府很重视我们，经常在变。因为环境是一直在变的，这是不可否认的事情。

制度要有效，第一个土生土长自己定，第二个有什么定什么不要定太多，第三个定出来的东西，要经常一段时间就去改，使它切合时宜，那一定是有效的。

执行制度的时候也要做到四个字，叫做权宜应变，这是外国人对我们最不谅解的地方，外国人认为我们一切没有按照规定，都是在变来变去。其实我们中国人是按规定变来变去，而不是不按规定变来变去。

好好去想一下这个事情，因为每个人的情况不一样，每件事情的性质也不大一样，所产生的后果还是不相同，怎么可以完全一样去看待？

请问有事情是领导去做还是干部去做？你一定回答有事情当然干部去做。不一定，千万记住，吃饭的时间有事情，领导去做，不是干部去做，你才领导得起来。

吃饭的时候也叫干部去做事，那干部一头火，工作时候我比你小，吃饭的时候我跟你一样大。你搞清楚，中国人吃饭的时候是一样大的。

吃饭的时候有客人来，所以会当领导的人会说，你们吃饭，我去。大家服服帖帖的，你就牺牲那么一点点时间怕什么？连吃饭都舍不得牺牲？

平常有事领导不要动，干部先行，吃饭时间员工最大，干部最大。那大家对于领导就服服帖帖，没有话讲了。

因为吃饭的时间有什么事情毕竟很少有，那叫非常时间，非常时间我先做，平常你们先做，这个就是按照制度有一些权宜应变。

我今天说的很清楚，所有制度都是不够周严的，没有百分之百好的。百密必有一疏，百虑必有一失，你再怎么去考虑，最后一定有一个缺点出来的，那怎么办？那你就要机动的去调整。

西方的观念就是百分之百按照规定去做，我们不能百分之百按照规定去做，不一样在这里。外国人老觉得我们没有制度，我们怎么会没有制度？哪一个朝代没有制度？哪一个公司没有制度？只是我们不可能百分之百按照制度罢了。