大数跨境
0
0

站在客户的角度,将心比心!

站在客户的角度,将心比心! 曾仕强
2020-05-12
0
导读:中国式管理企业服务中心,用中国式管理帮助企业固本培元,让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,使大批企业基业长青!


疫|情|退|散    春|暖|花|开









站在客户角度

将心比心




将心比心,不可乱变


我们归根结底四个字叫做将心比心,要不要安?要不要变?还是不变?还是稍微调整一下?你要什么?将心比心,站在客户的需求来考虑。


我每年到美国去,我最头痛的就是电视我不会开,我是个博士,我在美国那么久,电视就是开不开,那你有什么办法呢?因为美国人他很怕小孩自己看电视,所以它设计的好几个大概五六个开关,这个开这里,那个开那里,这个开这里,全部都开完了,电视才出来。


我会问,我也想学,拿这个拿那个等我会开了我已经走了,下次一来忘记了,不能开,踢也没有用,搞的这么凄惨。美国人也很重视教育,只是它无能为力而已,因为它这个电视两百多台什么样的都有,小孩看得真是不堪入目。


你说指导那是讲好听的话了,你没有时间一天到晚跟着他嘛,他一打开天下大乱了。所以只好想尽办法用控制的,结果控制小孩连大人都控制了,最后全家只有一个人会开叫做爸爸,因为妈妈也不会开,妈妈忙于这些事情哪里老记得搞好几个开关,所以每次说:哎,过来开,那你变成开电视专家了。



人性喜欢简单明了,可是我们现在越搞越复杂,证明我们开始在乱变了。





人性喜欢简单明了


我常常跟老板讲我说你最起码请一个中文系毕业的替你写说明书,写到人家看得懂。他说我试过,我不但请本科,请中文研究所他来写,也没有人能看懂,今天已经到这个地步了。


其实我要告诉你,中国人最方便了,我是学工的人,中国人要安装机器是从来不看说明书的,谁给你看说明书?中国人这个最厉害,反正我把机器拿来我这样装,装不装的进去?装不进去翻过来装,还装不进去我就骂人了,设计什么东西!


对,我觉得最对了。设计者要站在使用者的立场,怎么反而我要去看你的说明书?我们现在整个思想都乱掉了,因为我们跟着西方人走,西方的脑筋是直的,他不会拐弯的。


为什么我们很多工业安全西方没有?就是因为它设计那个机器的时候是按照他们的思路,整个仪表也是按照他们的思路,没有经过调整的,不适合我们的思维法则。


但是,我们的工业设计没有注意到这一块。人性希望安全、安定、安稳,我们一直在乱变,人性喜欢简单明了,现在我们搞得很复杂,你看以前收音机就是一打开一转声音就出来了,现在搞这个搞那个一大堆花样,折磨至极。



人性不像X理论所讲的那么坏,也不像Y理论所讲的那么好,你看美国有X理论、Y理论,他就是很偏的,非常偏的。





中国式管理


老实讲不给你工作你也不愉快,给你工作你也不愉快,没有那么简单的,你给我做的工作我心里头很乐我就很愉快,你不给我工作我就感觉到你在冷落我,你基本上就是看不起我,你对我是一种虐待,我更不愉快。


可是你给我的工作是我力不能负荷的,或者我根本不想做的,那我怎么会愉快。这样大家慢慢了解,当我们要给一个人工作的时候,我们要站在他的立场来想,可见我们今天全做错了。


一个人进来,这堆工作是你的,那个英文叫做package,就是这一套东西给你做,他很简单的,他就在里面选我做这个,其他根本不做,我管你呢。



我辅导的公司都不是这样的,一个新进的员工前三天我不会让他去工作的,我不会的,我会找人带他每个地方去了解了解,让他对整体有一个概念,他才知道他做的工作跟别人有什么关系,然后来了以后我只给他三件事情让他做,他做的很愉快、很好,第二天再给他三样工作他又做的很愉快很好,再给他三样工作,慢慢加他每天都很愉快了,你怎么可以一包全给他。


但是我们今天是这样的,这堆事应该你做,而且我告诉你,只要有人流动,你里面人就开始要去调整工作了?因为平常没有办法调整,现在好不容易有人走了赶快调整,每个人都挑自己喜欢做的,把那些大家不喜欢做的堆出来,找谁做?找新的人做,不然找谁做?新的人你就是要认这个工作,不然你就走好了。


没有啊。每个人从来就是做这些工作,前面有几个他喜欢做不喜欢做,他永远摆在这里。


那你要尊重人性嘛,那他干脆就是把这几个忽略掉,他不做了,很简单,人会记住自己喜欢做的几个项目,人很自然会忘掉自己不想做的那一部分东西,这是人性嘛。




▼长按识别二维码,关注我们▼
把时间交给阅读


【声明】内容源于网络
0
0
曾仕强
1234
内容 2343
粉丝 0
曾仕强 1234
总阅读19
粉丝0
内容2.3k