2020/09/25
修己安人
尊道贵德
中国式管理企业服务中心,
用中国式管理帮助企业固本培元,
让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,
使大批企业基业长青!
我们永远有第三种选择!
明哲保身
当听到有人说“在座的哪几位住在这一区附近,请举手示意”,你会举手吗?会举手的人就是美国人,不是中国人。因为只有美国人听到一个问题,会马上去想自己是或者不是,是就举手,不是就不举手,这是典型的美国人的做法。
而大部分的中国人都在想另外一个问题——你到底要干什么。这是非常现实的问题。中国人会先想对方问话的目的是什么,举手对自己有利才举,举手对自己没有利,就不举。
在美国,我们问:“哪几位住在附近?”然后见有人举手,我们就说:“现在有一份礼物,是专门送给我们的邻居的,请刚刚举手的人来领。”大家马上会发现,在美国社会,如果当时没有举手,你就失去了权利,算作弃权,就不可以去领礼物。在中国会这样吗?大概不会。我们问:“在座哪几位住在附近?”一看,只有七个人举手。
我们说:“太好了,现在我们要送给这几位一份贵重的礼品。”结果有二十个人上来领。我们说没有举手的人不能领取礼物,他会说:“都是因为你刚才讲话不清不楚,我才没有举手,我不知道你要干什么,你讲清楚了目的,而我又确实住在附近,我当然要来领了。”
长期以来,我们都认为中国人这样是不对的,要改变,其实这种观点才是错误的,这是在用西方的标准、西方的观点看中国人。
整个的中国哲学是以这四个字做基础建立的,叫做明哲保身。
管理智慧
很多人很讨厌明哲保身,认为明哲保身是自私的表现,其实不然。我们这次一定要把整个中华文化正本清源,并调整我们的思路。
我举个例子,有一次,我在一个地方做演讲,完了以后问大家:“等会儿散会以后,要开车到海边去的请举手。”然后有一部分人就举手了,我说:“很好,我们后台有些东西,麻烦大家待会儿顺便给捎回去。”所有的人都拍桌子:“你不事先讲清楚,害我举手了。”这是屡试不爽的,因为我们始终有明哲保身的思想。
第三种选择
任何事情我们都要想到第三种可能,然后才做决定。我研究了四十几年,我发觉中国人最高明的一点,就是把二看成三。西方人把二看成二,我们因为受《易经》的影响,会把二看成三。
如果问一个西方人:“明天那个会议你要不要参加?”他只可能有两个回答,一个是要,一个是不要,而且说要的,就真的去了,说不要的,就不去。中国人不会这样。问一个中国人:“明天那个会议你要不要参加?”他不会讲会,也不会讲不会,他会说,到时候再说。我们永远有第三种选择,而这种做法是最安全的。
大家不要因此以为中国人奸诈、狡猾,其实不是。我们说到时候再说,就是在告诉对方:“你当着这么多人的面问我,我实在不方便说,如果你想知道我要不要去,可以私底下问我,我一定很诚实地告诉你。”我们要会听这些没有明言的话,要不然就糟糕了。

