权
宜
应
变
将
心
比
心
——✿ 中国式管理 ✿——
让管理者能更加灵活有效的
运用中国式管理
将心比心
既得利益是一种自然产物,它是事出有因的结果,不是他自己造成的,所以你不能叫他平白受到损伤。既然给他好处了,就不能一下说翻脸就翻脸,因为他回家没有办法交代。
我已经说出一个重点了,西方人是个人主义,领多少钱,增加或减少都是他个人的事。中国人是家庭主义,一回家马上受到很严厉的拷问,你为什么被减薪?是不是工作不好,怎么这样?搞半天。
中国人个人回到家里,他承受的压力其实不会小于公司,尤其爱人那一关很难通过,你真的减薪吗?你是不是另外有私房钱了?那就说不清了。那如果那个爱人直接冲到公司去,那就更糟糕了。
各位必须了解到,我们一切一切都要想到,这个人后面有一个家庭在那边,那个因素你要考虑在里面。任何的调整、改变,你都要考虑他背后有一群人,那一群人不好惹。
既得利益要不要改变,答案是应该改变,但是不能一下子改变,否则他会跟你制造问题,会弄得你不安宁,要让他逐渐的消减。
大家看我用的文字,我从来没有用消灭这两个字,很多人老以为打错了,其实不是,我都用消减,我没有用消灭。不可能消灭,我们不可能消灭任何事情,消减,慢慢减少,可以,一下子把它拿掉,不行。
逐渐的消减,他不会感觉到很没有面子,或者是很强烈的伤害。如果一下子把他拿掉,就会扬起很激烈的抗争,对整体是不利的。逐渐的消减可以减少抗拒,可以使我们制度的推行比较顺利。
中国式管理
从管理与文化的角度而言,中国式管理理论的问世,对中国企业和经济的发展,对中国管理界文化自信的提升,有着不可低估的贡献。
就个人而言,中国式管理理论,它是获得事业成就与圆满人生的一种利器,对于实现中国梦,乃是不可多得的裨助;于国家而言,它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。
我们期待,明道进德,持经达变,修己安人,和合群伦,会成为中国管理者乃至每一个中国人的基本素养。倘能如此,则事业兴旺有日,家国梦可期。
中国式管理企业服务中心,用中国式管理帮助企业固本培元,让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,使大批企业基业长青!

