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有能力的人,不一定有本事!

有能力的人,不一定有本事! 曾仕强
2022-05-11
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导读:中国式管理企业服务中心,用中国式管理帮助企业固本培元,让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,使大批企业基业长青!


中道

  遵丨道丨贵丨德丨

  修丨己丨安丨人丨


中道管理  


中国式管理企业服务中心,

用中国式管理帮助企业固本培元,

让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,使大批企业基业长青!



管理之道



孔子说“君子而时中”,这两个字不念时中(zhōng),念时中(zhòng)。时时刻刻合理,就叫时中。任何时刻我都很合理,这个功夫非常高,这不是一般人做得到的。


时时都中节,大家有没有发现,小人是不中节的,所以人家看到小人,老觉得这个人很奇怪,就是他没有中和,不和谐。


我们现在都学西方人,有话就要讲出来,其实有话就讲出来,就是目中无人。我管你是谁,那你就没有伦理。我们现在很奇怪,我们不小心都在讲西方的话,你心里的东西就要讲出来,这才叫诚恳,那是不对的,那就是不诚恳的。


西方人是有话直说、有话实说,才叫诚恳。中国人只要你有话直说,你就得罪很多人;只要你有话就说,你就是目中无人。


中国人一定有顾虑的,我想跟你讲什么话,你的老板在,我暂时不会讲的,因为我不晓得你要不要让他知道。如果当着他老板讲很多话,让他回去被骂,那不就糟糕了。我们不能够不诚意,但是诚不是这样的,不是直。我想这一段是会被很多人误解的,好像隐瞒什么事情就是最好的,其实不见得。


先生有了病,是不是回去马上跟太太讲?不一定的。西方的医生一定要告诉病人,你是得什么病,叫做病人有知道病情的权利。中国人不会,我还没有看过有医生跟家里面讲,你们这个老先生,三天之内要去世,那会被打了。


我们都说不会的,安心养病,很快会好,那你说这样不是那个病人很委屈吗?你放心,病人都知道的,他会把家人叫来,我快走了,骗我骗那么久,你以为我还可以骗?他很清楚的,中国人这一点很厉害的,他会知道的。


西方人你隐瞒他,他就不知道,中国人你再怎么隐瞒他,他都知道的,这怪不怪?这就是我们有智慧。



中国式管理



君子务本,孝就是不忘本。聘用一个不忘根本的人我们会放心,如果聘用了一个翻脸不认人的人,我们很不放心,越有能力,我们越怕他。


这样各位才知道一个人有了什么功劳或贡献,我们一定要说,这是上级长官领导的成果。所以美国人就觉得很奇怪,这跟他有什么关系?美国人说这是我做的就是我做的,我想的就是我想的,跟他什么关系?中国人你敢这样试试看,我们不是拍马屁,我们是不忘本。


中国人的难处就在这里了,因为我们的伦理是很讲究的,伦理跟管理要合在一起,西方人伦理是伦理,管理是管理,它是分开的。


我们任何人讲话,一定要讲这是上级长官领导有方所造成的,没有人敢把功劳归给自己。西方人就是把功劳归给自己,事实。中国人是事实你也不行,你也倒霉,因为所有人都要打击你。最方便就是下次不让你做,把你架空在那里,看你还有能力,那你自己找麻烦。


我们讲到这里,大家应该慢慢去了解到,管理为什么要跟文化结合?尤其是我们有那么悠久的文化,你如果把它一脚踢开,那我不相信你有什么成效的。


你随便举什么例子,都会感觉到我们跟西方的做法是有点不一样的。西方人规定你跟谁报告,就是跟谁报告。中国人他不会规定你跟谁报告,你自己看着办,你才糟糕呢。你报告也不对,不报告也不对,你怎么做都不对。


所以中国人的这个很烦的,但是我告诉你,就是因为它很复杂、很困难、很烦,才会造成一个很扎扎实实的,不是有能力的人,而是有本事的人。


中国人是讲本事的,哪里是讲能力?我们说这个人很有本事,我们不会说这个人有能力。我不晓得能力有什么用,有能力就死的很快,他有本事,他就活得很久。


你慢慢去体会,有本事的人,一定有能力,有能力的人,经常没有本事。你一表现就垮,就是没有本事,一表现就挨骂、被整,就是没有本事。



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