中国式管理
ZHONG DAO GUAN LI XUE SHE
中国人的原则是不说出来的，中国人习惯讲出来的话都是比较不重要的，真正重要的他会放在心里，这样才会自留余地，大家彼此都安。
中国人真正要紧的东西会放在心里头，不会说出来的，说出来的都是比较容易被人家接受的那一部分。我下面讲一句非常重要的话，中国话不是让你听的，你如果去听一个中国人讲话，会很有偏差，中国话是让你看的。
我们小的时候永远搞不清楚爸爸的意见是什么，你看李叔叔来了，跟爸爸谈了半天，李叔叔要走了，爸爸一定讲一句话，再坐一会儿，我今天难得没有事，多聊聊。李叔叔说要走，他一出去爸爸就骂人，这种人，那么忙就不要来找我，我难得没有事情做，叫他留下也不肯，来干什么？我们做小孩就知道说，以后人家叫你留你就要留一下，不然的话主人会不高兴的。
可是没有几天，王叔叔来了，跟爸爸聊了半天，王叔叔要走的时候，爸爸也是说难得我没有事，多坐一会儿，王叔叔就真的坐了。结果王叔叔走了爸爸骂的更凶，这种人，我说我没有事做是给他客气、给他面子，他以为是真的，我忙的要命的，他还坐了好久。
你看，听话也骂，不听话也骂，我们从小是在这种环境长大的，所以我们从小就开始要猜，这句话是真的假的？我相信每个人肯定听完这个话都想，这句话是真的假的？
那怎么办，看啊，我马上就会看了，我爸爸跟他讲，难得我今天有空你多坐一会儿，我会看他的手，他的手如果是往下按的你赶快走，因为他准备站起来你还坐。如果他的手是这样子的，我难得有空坐一坐，那是真的，这很容易了解。说不要客气，他都想站起来你还不赶快走，你还在坐？
中国话要用看的，所以孔子告诉你跟任何人讲话眼睛都要看对方，孔子的话是说你如果跟人家讲话眼睛不看对方，你的眼睛是没有用的，跟瞎子一样的。
我们要察言观色，随时调整自己，这是中国人必备的一个功夫，所以老实讲，全世界最会变的就是中国人。
《易经》这本书最早叫做《变经》，后来很怕大家一直要变一直在变，所以赶快把它变成《易经》。但是我们现在不断地听到西方传过来的话，叫做求新求变，中国在六千年前就已经吃过这个亏了，希望大家要小心。
站在不变的立场求变，才不会乱变，只要我能够不变我就不要变了，不变很好，为什么要变？不变不好才来变，不变不行才来变的，非变不可的时候才来变，你干吗变那么早、那么快？
一个新的产品，你会不会研发出来就去制造，就推出市场？不会的。
你看洗衣机有两类，一类是单槽的，一类有两个槽的，以前洗衣机两个槽，一个洗一个脱水，洗完了就拿过来脱水，后来变单槽的，洗完了当即就脱水。
可是当单槽的洗衣机发明出来、做出来，它不会马上推出来，它会等，等那些双槽的都卖的差不多了，它才推出来，不要自己打自己。
新产品上市的时期不在于你什么时候开发出来，不在乎你的决定怎么样，要看市场，找到最合适的时机才推出来，这就对了。
你要开一家电影院，你会不会装修好就开张？那你这个老板也太不懂时的重要性了。各位都知道看电影是有淡季的，你在淡季开张整个士气都低落，开张一个月收支不平衡，看电影的很少，连服务人员都没精打采的。
所以你去看真正会经营电影院的人，装修好他不会开张，他会等到春节之前或者是暑假之前，然后他一开张的时候人山人海、士气大振，然后下面虽然会有一些淡季，大家也不会受到太大的打击。
中国人要看日子才开张是有道理的，而不是说我一切都准备好就开张了，不是那么简单的。甚至于工厂选择地点，什么时候开始生产，你都要好好选择一下，只要不合适，后果都是不堪设想的。
经权之道
安人之道
絜矩之道
易知易行