【曾师人生智慧百问百答】专栏，是以纯正的曾教授智慧，点对点，准确深入地开解各行业易友们反馈过来的问题。
同时，让更多遇到同样问题的易友，获得启发，走出困扰，实现新生。
今天，我们将推出“曾师人生智慧百问百答”第40期内容，欢迎来提问。
对于格局比较小、心眼比较小、疑心特别重的领导，该怎样相处比较好？
每个企业，老板都不会直接管理员工，所有的指令都是通过中间层的领导来传达。
所以，员工很少有机会直接同老板打交道，更多的是同自己的领导接触。
而员工的表现如何，多半也是通过领导反映到老板那里的。
因此，每个员工都应该与自己的领导，也就是顶头上司搞好关系。
但是，对于格局比较小、心眼比较小、疑心特别重的领导，该怎样相处比较好呢？
第一，员工要警惕，格局比较小的领导有可能会发出不正当的指令。
比如，为了讨好老板，有些领导会安排员工加班。领导是老板的传声筒，他有没有擅自变更或者故意曲解，仍待基层员工的细心求证。
中国人的判断标准，是看“谁说的”。同样一句话，甲说的大家会相信，乙说的大家心存疑惑。
因为甲平日说话十分可靠，所以他说的话可以判断为“是”。乙经常乱开玩笑， 说话缺乏真凭实据，他所说的当然断定为“非”。
同理，领导甲平日十分照顾我，对我真诚地关怀，对于他所说的，我会全力支持他，尽力按照他的指示去办理。
领导乙经常打官腔、摆架子，有锅就扔，有功劳就抢，很少真心关怀我。
对于他所说的，我未必加以理会，也不一定按照他的话去做，就算做，亦不可能尽全力。
基层员工不能盲目听从上司，也不能不相信上司，配合正直而关怀自己的上司，可能是比较妥当的方式。
对于不合理的指令，员工不可以当面顶撞，也不要盲目地顺从，而应该用“不理会，不热心”来回应。
第二，员工要明白，小心眼的领导不但会得理不饶人，还会处处为难别人。
“小心眼”这个词，多用来形容那些目光短浅、心胸狭隘、小气多疑的人。
在许多时间，与“小心眼”的人相处常常会让人感到难受。
但是在职场上，若小心眼的人作为我们的直属领导，避而远之是不可能的。
所以，员工最好调整好自己的心态，把自己的心态放平，做好以下几方面的事项，以适应小心眼领导。
对于小心眼的人来讲，总会有小心眼的理由。这个时候，如果你知道理由的话，那么就可以向领导解释其意图。
他释不释然，你就不要那么在意了，不要让任何人影响到自己的心情。
千万要注意，不管是在工作或者是私底下，不要谈论关于他的任何事情。
在公司里要学会把自己的嘴巴给管住，不谈论领导的事情，就不会让他抓住你的小辫子。
不管领导性格如何，做好自己的本职工作是大前提，在工作上可以适当学会依赖领导；
找领导商讨工作，采纳领导的建议，用实际行动来表示对领导的信赖。
总之，和小心眼的领导相处，要秉承着“多一事不如少一事”的原则，保持适当距离，做好本职工作，注意自己的言行举止。
为人疑心较重的领导似乎总对员工的工作不太放心，整天问这问那，搞得员工心情非常烦躁。
先要确定是团队中大多数人都认为领导疑心重，还是领导仅对某一名员工疑心重。
如果团队中的大多数人都认为领导疑心重，那就是领导性格使然。
既然是性格使然，在与领导相处的过程中不要过分在意他这样的行为，只要明白他不是刻意针对自己，那就不会产生太糟糕的情绪反应。
除了性格以外，领导会对具体的工作产生疑虑，也说明他内心会有不同的想法或者问题。
员工要主动给领导说明工作思路和原理，让其理解按照这样的模式是可以达成工作目标的。
职场上，不少的矛盾其实都来源于沟通，沟通没有做到位，在对一些问题的看法上自然就容易产生偏差。
领导对你疑心多，从某个角度来看其实是因为双方之间尚未建立信任关系。
尤其是年龄长的新领导，更加难以在短时间内信任一个陌生人，即便这个人就是他的下属。
员工在日常相处中需要保持一些耐心，多多了解对方，也让对方更好地了解自己的特点。
本期解答由易友追易整理汇编。
【解答出处】出自曾仕强教授所著图书《圆通的人际关系》，对应视频下载易经思维APP—曾师全集--管理--《圆通的人际关系》。
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曾仕强