西北油田勘探开发研究院以科技创新发展规划为指引，打造科技创新“三个平台”，完善科技管理体系，战略性引进优质创新资源，构建形成了内外联动、开放合作的大科研团队，突破固有思维局限，推动油田科技创新与高质量发展。3月17日，西北油田分公司在乌鲁木齐市举办了2025年勘探开发新技术交流会，大科研团队建设再次推开。
此次的交流会旨在突破固有思维局限，借助国际头部科技公司力量，推动油田科技创新。与三家国际头部公司交流中，斯伦贝谢的一体化智能油气田创新方案、数字化地学软件以及地质力学新技术，不仅提升了油气田的开发效率，还为复杂地质条件下的油气藏开发提供了新的思路。
帕拉代姆在复杂地质构造区的速度建模与偏移成像技术、断控型缝洞储集体精细刻画以及应力场建模等方面具有独特优势。为角度域偏移成像和深层-超深层碳酸盐岩油气藏精细描述提供了新的工具，帮助科研团队更准确地雕刻油气藏。
哈里伯顿的地质-油藏一体化建模新技术，通过将地质建模与油藏数值建模有机结合，实现了动静态数据的同时迭代优化与互相验证，显著提升了储层流体空间预测精度，为油田的井位部署和采收率提升提供了科学依据。
跳出固有思维，激发创新活力。
勘探开发研究院院长李宗杰表示：“面对塔里木盆地深层-超深层油气藏前所未有的困难与挑战，单靠系统内的科研力量难以突破技术瓶颈，亟需跳出固有思维的条条框框，借鉴国际头部大公司的理念和成功经验，开拓思路，拓宽视野，找到解决问题的新方法，最终推动自身的发展。”
攻关进入瓶颈期，创新科研平台势在必行。
勘探开发研究院致力于打造开放的环境和平台，通过构建高水平基础研究平台、高质量技术攻关平台、高效率科研成果转化平台的三大平台，不仅促进了国内外先进技术的引进与应用，还有效整合资源，提高整体工作效率。
构建高效科研体系，打造技术"磁力场"。
勘探开发研究院扎实推进学科建设，构建专业学术团队，组建三大领域、19个专业学科工作室，搭建学科建设平台，为解决复杂地质条件下的油气勘探开发难题提供了有力支撑。
勘探开发研究院积极引导科研人员瞄准“卡脖子”难题，打破院机关、研究所、采油厂之间壁垒，开展厂院深度融合，统筹系统内外科技力量，开展“大兵团”联合作战、盆地基础研究“联合体”等科研攻关，配合瀚海创客、关键核心技术攻关、基础研究推进计划等自主创新项目，有效推进科技创新和科研技术的迭代升级，推动科技成果贯通式转化。
为基层减负，科研人员进一步深耕主责主业。
勘探开发研究院为保障科研骨干的攻关时间与精力，设立科研支撑服务小组，实行“周四无会日”，简化项目汇报模式，为科研人员减负机制不断深化，科技攻关效能逐步增强。
优化激励机制，激发创新活力。
勘探开发研究院构建了各单位部门、各层级的“三个一”契约化精准考核，实现价值向贡献者聚焦。开展项目长竞聘选聘，突出项目角色贡献的贡献程度，在项目运行中专项设置项目长月度绩效分配、科研项目化激励，进一步激发员工创造性，锻造了全员主动担责，尽责、主动作为的科研团队。
好的科研管理体系带来的是敢于创新、勇于尝试、人心思进、守正创新的持续“破界”良好局面，在千万吨级油气田建设新征程中不仅打造了技术高峰，更构建了开放包容的技术高原。
撰稿：王超
审核：赵渊 郭鑫
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