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校长如何在“AI赋能教育”中发挥引领作用?

校长如何在“AI赋能教育”中发挥引领作用? 百师联盟技术研究院
2025-09-08
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2025 世界数字教育大会发布的《中国智慧教育白皮书》明确提出 “以 AI 重构教育生态” 的核心方向,标志着我国教育数字化已从 “工具应用” 阶段迈入 “系统变革” 新阶段。当生成式 AI 重塑知识传递方式、大数据重构学情分析逻辑,基础教育的底层运行规则正在发生深刻变化。作为学校数字化转型的 “领航者”,中小学校长的认知边界与行动选择,直接决定着 AI 技术能否真正融入教育本质,实现从 “技术赋能” 到 “育人提质” 的跨越。唯有打破固有思维桎梏,完成三大思维跃迁,才能在全球教育技术竞争中抢占先机。










从 “等待观望” 到 “主动破局”

新理念、新技术在基础教育领域的渗透往往存在 “滞后效应”,部分校长受限于 “求稳心态”,习惯等待区域政策明确、兄弟学校试点成熟后再行动,却忽视了 AI 技术迭代的 “加速度” 特征 —— 全球教育竞争已进入 “技术适配度” 与 “人才培养效率” 的双重竞速阶段,等待意味着错失。世界经济论坛预测,到 2030 年全球 22% 的职业将面临结构性重构,传统 “知识灌输型” 教育模式难以应对未来人才需求;我国 “教育数字化战略行动” 明确要求中小学在 2027 年前实现 “AI 教学场景全覆盖”,刚性政策背后是国家对教育现代化的迫切需求。


现实中,“观望心态” 已显现弊端:某县域中学因迟迟未接入省级智慧教育平台,导致优质课程资源无法共享,2024 年学生学科竞赛获奖率较周边学校低 37%;与之相反,某城区小学校长 2023 年便牵头成立 “AI 教育实验室”,联合高校开发 “AI+STEAM” 校本课程,仅一年就带动学生创新专利申请量增长 2 倍。这启示我们,校长需以 “先行者思维” 主动破局:一方面要建立 “技术监测机制”,定期组织团队研究 AI 教育前沿动态(如生成式 AI 在个性化辅导中的应用);另一方面要立足本土实际探索差异化路径,例如农村学校可优先聚焦 “AI + 双师课堂” 弥补师资短板,城市学校可侧重 “AI + 创新教育” 培养学生核心素养,在 “国际经验” 与 “本土需求” 间找到平衡点。









从 “行政命令” 到 “引领示范”

AI 教育应用的复杂性远超传统教学工具 —— 它不仅涉及技术操作,更关乎教学理念的重构。部分校长沿用 “行政指令” 模式推进数字化:某学校曾在未开展任何培训的情况下,强制要求教师每周使用 AI 批改作业不少于 10 次,结果导致教师抵触情绪激增,30% 的教师因操作不熟练出现 “机械应付” 现象,反而加重工作负担。这种 “重指令、轻支持” 的做法,本质上是忽视了教师在技术应用中的 “主体地位”,违背了教育数字化的初衷。


校长的角色应从 “指令下达者” 转变为 “实践引领者”。某小学的实践颇具借鉴意义:校长带头参与 “AI 教学设计工作坊”,每周走进课堂观察 AI 教学实际效果,牵头成立 “AI 教学互助小组”—— 由信息技术教师与学科骨干教师组成 “技术导师团”,针对不同学科设计分层培训(如语文教师聚焦 “AI 作文批改优化”,数学教师侧重 “学情数据精准分析”)。同时,学校建立 “容错激励机制”:将 AI 应用成效纳入教师绩效考评,但允许教师在探索阶段出现 “试错成本”,对创新性应用案例给予专项奖励。一年后,该校教师 AI 教学使用率从 35% 提升至 92%,85% 的教师反馈 “AI 技术切实减轻了重复性工作负担”。这种 “校长带头、骨干示范、分层支持” 的模式,既消除了教师的技术焦虑,又激活了其主动探索的热情。









从 “技术堆砌” 到 “实效为本”

生成式 AI 的爆发式发展,让部分校长陷入 “技术崇拜” 误区:某学校 2024 年投入 500 万元采购 AI 教学设备,涵盖智能黑板、AI 考勤系统、学生行为分析摄像头等 12 类产品,却未制定配套应用方案,最终多数设备沦为 “展示品”,仅 30% 的设备被常态化使用。这种 “重硬件、轻应用” 的 “技术堆砌”,不仅造成资源浪费,更可能偏离教育本质 ——AI 技术的核心价值,应是服务于 “人的全面发展”,而非单纯追求 “技术炫酷”。


校长需以 “育人实效” 为核心,建立 AI 技术应用的 “筛选 - 监测 - 优化” 闭环。

首先,在技术配置上坚持 “核心稳定、辅助灵活” 如百师智慧校本平台,可以保持长期稳定,确保教学连续性,可动态更新,在应用场景上聚焦 “提质减负”,利用 AI 生成 “个性化错题本”,将教师批改作业时间大幅缩短 ,同时帮助学生精准定位知识漏洞;始终确保 “技术为育人服务,而非替代育人”。










做教育数字化的 “清醒领航者”

AI 赋能教育不是 “技术替代教育”,而是通过技术重构育人流程、提升育人质量。中小学校长作为 “领航者”,既要具备 “前瞻性思维” 把握技术趋势,又要坚守 “育人初心” 不被技术裹挟。从主动布局技术窗口,到共情激活教师动力,再到聚焦实效锚定方向,每一次思维跃迁都是对教育本质的回归。唯有如此,才能让 AI 技术真正融入课堂、服务师生,推动基础教育实现从 “标准化培养” 到 “精准化育人” 的质变,为教育现代化 2035 目标注入强劲动力。











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百师联盟教育成立于2006年,自成立以来专注于教育领域,始终秉持着“整合优质教学资源,促进教育均衡发展”的信念。现公司旗下业务发展已覆盖资源网站、教育培训、试卷研发、软件开发等诸多领域。
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