建立顺北超深层断控型油气藏不同开发阶段储量动用状况评价流程，支撑顺北油气田1号带、5号带综合治理和长期稳产。这是10月16日，党员何新明在学习贯彻二十大精神主题党日中，带头认领的生产科研难题。
在两个多月前，他的研究难题还是塔河油田岩溶缝洞型油藏，虽然研究对象变了，但是他一如既往地执着，他说：“搞科研就是要与困难较真！”
8月10日凌晨，乌鲁木齐市宣布即将进入静态管理，西北油田勘探开发研究院紧急启动应急预案，组织17名科研骨干组成党员突击队，进驻科研园区办公。接到通知后，他卷起两套换洗衣服，叮嘱家人两句便往外冲，生怕被隔离在家。
一到园区，他就开始忙碌起来。除了正常开展工作，遇到谁需要资料，他便不断打开不同的电脑，寻找资料，有时一找就是一下午。
他遇到的第一难题，是编制复杂油水关系区的单元综合治理方案。S48单元历经17年的注水和注气增油措施，现在收效甚微。他带领团队，把S48单元划分为表层、中部、深部3套岩溶储层，通过数值模拟还原各油井的“成长经历”，重新定位了井间、层间剩余油的位置，并论证部署调整井2口，目前投产1口，获得日产原油30吨的稳定产能。
“大家居家加载云平台缓慢，我在单位可以直接到机房开展工作，所以也就不难了，就是蹲守在机房，对着一幅幅地震剖面，结合采油曲线，仔细观察，分析储集缝洞连通关系和剩余油分布状况。”他说。
他泡在机房一周时间，通过拉网式排查，优选了5个潜力井点，在复杂的老区找到部署新井的优势。通过精心计算，3个潜力点可以直接钻井动用，其余潜力点成为后期注采驱油的目标。
按照这个思路，他带领团队一鼓作气，完成T208、S72-2等4个单元整体动用方案，论证井位11口，阶段部署井位2口。
他遇到第二个难题，是开展14个井区的井位研究。由于要协助碳酸盐岩团队开展多个井区的新井论证，开展2023年井位部署工作，他要重新熟悉这些已经生疏的区块。
“只能用笨办法，白天做事，晚上逮着这些区块的材料反复看。”他说。
AD8井区的储层是缓坡形态，储集体在山坡中形成一个个隆起状的“蒙古包”，是前期油气开发的重要阵地。他与团队通过油藏精细研究，发现这里有多种油气富集模式，“蒙古包”下的断裂是油气疏导调整的“高速公路”，沿着断裂发育着储集体。在了解地质背景基础上，团队在AD8井区等14个井区论证部署新井26口。
AD8井区能量评价、新井产量预测材料、缝洞单元综合治理模板、塔河油藏分析及井位论证重点工作流程、新井完井方案、新井产量调整、2023年原油规划部署……处处都有他忙碌的身影。
“在特殊时期，作为党员突击队的队员，就是要尽最大的努力，哪难就得去哪，把工作干好。”他说。
在疫情静态管理期间，正逢勘探开发研究院体制机制优化调整，作为党支部班子成员，他每天忙碌之际，都要抽出时间，给新团队成员打电话，了解他们所思所想，但是他经常忘记跟家里通话。
“大家居家办公，久了心情容易抑郁，我便多开导他们。家里我这阵子是顾不上了，等恢复正常工作和生活秩序了，我回家把家务都包了。”说到家庭，他不禁心生愧疚。
