4月20日，勘探开发研究院2023年一季度专家例会在园区召开，院长、党委副书记李宗杰主持会议并作总结讲话，油田公司驻院高级专家、专家及相关部门人员参加会议。
与会专家对一季度工作及2023年度专家绩效任务书编制情况进行汇报，李宗杰认真听取每位专家具体工作汇报，逐一对任务书提出修改意见。要求每位专家认真履行专家职责，充分发挥专家作用，高质量编制年度绩效任务书。针对下步工作，他做出三个方面的要求。
一是要突出责任落实，将生产项目指标分解落实。2023年，研究院共设立了勘探、开发、支撑三大领域共16个生产项目，每个项目设置了责任专家，专家们要带头参与科研生产项目论证，带头支撑储量、产量、井位、圈闭任务的完成，负责本专业方案项目质量把关，把项目指标与个人绩效任务书挂钩。
二是要突出作用发挥，加强专业学科工作室建设。为进一步强化专业学科建设，强化人才培养，研究院组建了三大领域10个专业学科工作室。坚持专业学术团体的定位，是专家作用发挥的舞台，专家们要围绕学科工作室三年规划和年度工作计划，将专业方向的基础研究、学科建设、基本功训练等工作内容，编制进年度绩效任务书中。
三是要突出目标导向，设置具体量化考核的任务指标。专家们要充分理解五大职责的基本内涵与层次结构，围绕各项职能编制具体的任务事项，智囊参谋要提出高质量发展规划，决策支持要对应项目指标，创先攻关要内容具体，解难释惑要深入基层，人才培养要带出高水平团队，每项指标要具体、可量化、可考核。
