1月13日，勘探开发研究院开展2022届毕业生试用期满考核，勘探开发研究院院长、党委副书记李宗杰主持会议，分享了“快、高、明、新”四点体会，对新员工提出定目标、重基础、勤思考、善总结、提能力、快成才的六点要求。
人力资源室宣读《勘探开发研究院毕业生试用期满考核方案》，21名新员工通过线上和现场汇报，展示了阶段成果和收获，评委团李宗杰、侯海龙、汪彦、鲍典、杨素举、祝贺、先伟、龚伟进行了现场提问，根据新员工综合展示进行现场打分。
汇报展示
总结讲话
在提问环节，李宗杰十分关注新员工对基础知识的掌握情况，通过引导启发，在新员工心中厚植做深、做实、做细基础工作的种子，引导他们将兴趣点与研究院的发展相结合。
逐一点评新员工的汇报后，李宗杰作总结讲话，他指出，汇报精彩纷呈，从中看出新员工根据培养计划进行了扎实学习，迅速完成了角色转变。他跟新员工分享了“快、高、明、新”的四点体会：一是角色转变快，通过汇报，看到了新员工们从学校到企业后，快速完成学生到企业员工的角色转变，适应了工作环境；二是专业程度高，新员工到研究所后，跟随身边导师，持续提升专业水平，通过大家的回答发现，新员工能够较为熟练掌握基础知识、基础工作；三是发展方向明确，新员工具备独立的思考能力，能够明确自身发展方向；四是精神面貌新，来到研究院后，作为新生力量，为研究院注入了新的活力。
他指出，西北油田要建成并巩固千万吨级油气田，塔河油田和顺北油气田要增储上产，外围地区要实现油气大突破、大发现，要立足岗位，夯实基础，敢于创新，勇担使命，在各个专业学科大显身手。针对今后的工作，他提出六个方面的要求。
一是要定目标。研究院今年开展了体制机制优化调整，进行了专业学科建设，要在相应领域，将专业特长、专业方向、兴趣爱好与油田需求、研究院需求相结合，制定好长期、中期和短期目标，胸怀雄心壮志，最终达成自己的工作目标、人生目标。
二是要重基础。基础不牢，地动山摇。要沉心静气，将专业知识牢固掌握。塔里木盆地勘探开发需要多专业、多学科协同作战，因此所学专业知识要有深度和广度。要做实基础工作，扎实个人基本功，掌握好基础图件、基础数据、基础研究、基本认识。
三是要勤思考。要对油藏“望闻问切”，开展综合研究。勤于思考、善于思考是干事创业的基本功，思考问题能力的提高过程是个积累过程，要善于从小处着手，把握要领、悟出真谛，使思考问题进入自觉状态。
四是要善总结。学习、培训、工作后，要组织复盘，固化优势，改进不足，更科学和规范地将经验转化为能力。要胸怀宽广、眼界开阔，在提升个人能力、工作方法、撰写文章方面下功夫。
五是要提能力。要提升学习能力、专业基本功能力、团队配合能力、抓落实能力、抓贯彻能力，遇到问题不能绕、不能躲，要攻坚克难、勇于担当，要深刻认识到强大的执行力是做好各项工作的重要前提。
六是要快成才。要打牢基础，快速成长，通过油田公司油藏分析大赛、研究院五四青年创新大赛、瀚海创客等平台充分展示自我，持续提升，在勘探“三大攻坚仗”、开发“五大工程”中创造价值、建功立业。
