9月11日，公司2025年度董事长联络员交流会在湖州德清顺利召开。会议以“提升履职能力、服务发展大局”为主题，旨在进一步发挥联络员桥梁纽带作用，深化公司民主管理，汇聚集体智慧，为实现“三连冠、全示范”的年度目标提供坚实支撑。公司工会副主席朱金华出席会议并讲话，公司办公室二级职员王清理、公司工会二级协理屈弋出席并指导，全体董事长联络员参会。
与会联络员围绕前期调研成果展开深入交流，聚焦公司战略实施与职工关切，共提出28项调研课题，并研究了年底向董事长汇报的重点课题。课题内容覆盖组织变革、员工核心能力建设、AI赋能、可靠性管理向低压延伸等多个关键领域，充分体现了联络员扎根一线、务实调研、建言献策的使命担当。
朱金华在讲话中充分肯定了联络员队伍半年多来的工作成效，并对下一阶段工作提出三点要求：一要聚焦战略大局，提升履职实效；二要加强调查研究，锤炼专业能力；三要畅通沟通机制，凝聚发展合力。他强调，联络员应努力成为“懂全局、精本行、善建言”的高素质人才，切实为企业破解难题、为职工办好实事。
本次交流会前，公司于9月10日组织了履职培训会，就“政策研究”与“战略研究”进行专题授课，全面增强了联络员的政策理解与战略分析能力。
董事长联络员制度是公司加强企业民主管理、推动战略落地的重要机制。多年来，该制度已成为职工参与公司治理、传递基层心声的有效平台。下一步，公司工会将持续优化联络员工作机制，加快推进“未诉先办”职工诉求数字化服务平台建设，为联络员履职提供更加高效的支持。
与会联络员一致表示，将以此次交流培训为新起点，深化调研、精准献策，力争在年底董事长座谈会上提交高质量成果，为公司高质量发展贡献更大力量。
供稿单位：国网湖州供电公司工会
审核：张喆
