作为名牌大学的计算机专业“高材生”，他积极选用先进技术，从根本上保证企业数据安全。他牵头推广ERP及SG186系统应用，为生产经营提供可靠支撑。作为国网天津宝坻公司科技创新的领军人物，他带领以他名字命名的“梁仕伟创新工作室”团队共取得科技进步奖励7项，国家专利授权18项，软件著作权授权2项，实现了宝坻公司专利及科技奖励从无到有的突破。
现年37岁的梁仕伟，以其过硬的敬业精神和学习能力，15年来，在每一次岗位“跨界”中不断超越自我，为宝坻公司的“八零后”树立起迈向卓越的新标杆。
学以致用
2005年，刚参加工作的梁仕伟主动请缨承担起宝坻公司信息网络改造工作。他严格落实安全要求，创新选用先进的软件技术，将全部信息设备纳入统一安全管控，实现了信息系统内外网隔离，有效保障了信息网络的安全运行。同年，他主持完成《宝坻县域电力通信网试点工程建设规划》并通过国网公司评审。
“那几年正是国内信息技术迅猛发展的时期，电力的信息软硬件设备也越来越多，越来越多的业务也逐步开始在内部网络上办理。”梁仕伟说，他当时所在的信息运维班，除了保障这些系统稳定运行，也要维护网络和计算机终端。
大到机房管理、网络建设，小到网线水晶头、计算机维修，连续8年，褪去初出象牙塔的青涩，梁仕伟已俨然成为信息系统运维领域的专家级人物。
都说4-6年是职业的疲劳期，那段时间梁仕伟也深有感触。但是期间发生的一件小事给他很深的触动：“当时交电费还要跑营业厅、超市，农村有的地方距离网点很远，很不方便。京津新城建成后，我们在那儿建了个营业厅，做联网工作的时候，经常有附近村民问什么时候能通网，以后可以来这儿缴费。当时就觉得，自己干这个岗位原来对客户还很重要，所以工作起来就更有信心了。”
完成转型
2014年，在信息运维专业干得顺风顺水的梁仕伟先后被调到变电、配电两个专业工作。“隔行如隔山”他如何完成这次职业生涯的“跨界”式转型呢？这还需要从头说起。
“2005年，我到公司实习的第一个工作就是校验电流互感器，因为一次违章，让我认识到了职业学习的重要性。”在那次违章操作中，为了图方便，他在校验完互感器拆卸电缆时颠倒了次序，先拆的二次侧，如果一次侧还有电流，就会有触电的风险。
“我就是一个学计算机的，根本想不到这个问题。”梁仕伟说，直到同事及时提醒，他才感到自己电力专业知识的匮乏。下班后，他找来安全规程开始“恶补”并利用一切工作机会接触设备，弄懂弄通。他相信勤能补拙，但没有想到几年的“额外”积累，会帮助他完成这次转型。
“到了主营专业就有压力了。因为电对整个社会来说实在是太重要了，变电站是给一个区域供电的核心节点，一旦哪维护得不到位、或者故障抢修不及时，就会造成大面积的对外停电。”梁仕伟说，变电专业需要特别的严谨，严格执行技术规程要求，定期完成运行工况的分析。一旦发生故障，不管什么时间，都要立刻到场抢修，此外还要查找原因，避免同类问题再次发生。
回忆起那段经历，梁仕伟说印象最深的是加夜班，除了故障处理，很多停电检修、变电站送电等工作也安排在夜里。虽然工作很累，但他却很开心，因为以前的知识开始发挥了实际作用，而新的储备还在源源不断的增长。他说，每去一个现场就学一点东西，每发生一个故障都坚持分析清楚，这样所有问题就都能找到答案。专业水平的提升，就得靠基础的积累。
凭着这些实践和积累，他带头推进班组对标体系建设，获得公司企业管理创新成果三等奖。他组织专业柔性团队，集中梳理宝坻配网现状和问题，形成了网络结构调整和设备治理数据库，这些数据为圆满完成第十三届全运会保电提供了重要依据。
走向创新
2007年，担负着信息运维管理工作的梁仕伟又多了一个兼职：科技创新管理。
“当时的情况是大家本职工作都很忙，对科技创新这种‘外加塞’的活积极性不是很高”面对这种现状，梁仕伟从实际工作入手，在研究现场存在问题的同时，注意倾听老师傅的各种“吐槽”，比如这个设备设计的不合理，那个工具用得不方便等等，看看能不能改进改进，搞出小发明来。“后来，我们出了成果就去申报专利和创新奖项，有的还真通过了。尤其有个同事，对变电站一些关键的位置进行环境监测和预警进行了改进，实现了自动语音播报，居然得了全国电力职工技术创新三等奖，这给我们带来了更大的信心。”
在他的带领下，宝坻公司科技创新工作开始步入快车道。截至目前，宝坻公司共取得科技进步奖励7项，国家专利授权18项，实现了专利及科技奖励从无到有的突破。
2015年，以他名字命名的宝坻公司“梁仕伟创新工作室”成立，他所属QC小组获得全国电力行业优秀质量管理小组称号。
“勤奋、认真、坚持、主动、协作、积累、承担——这就是我关于工作、关于成长的七点感受。”这质朴的“七点”恰恰是梁仕伟做好每一个岗位工作的坚实起点，凭借这样的起点，他完成了不同岗位和角色的转型互换，也让年轻一代的同事看到了属于他们的精彩和未来。
