近日受到广泛关注的“魏则西事件”又有了新的后续！国家网信办有动作了！
国家互联网信息办公室发言人姜军5月2日发表谈话指出，近日“魏则西事件”受到网民广泛关注。
根据网民举报，国家网信办会同国家工商总局、国家卫生计生委成立联合调查组进驻百度公司，对此事件及互联网企业依法经营事项进行调查并依法处理。
联合调查组由国家网信办网络综合协调管理和执法督查局局长范力任组长，国家工商总局广告监管司、国家卫生计生委医政医管局及北京市网信办、工商局、卫生计生委等相关部门共同参加。
联合调查组将适时公布调查和处理结果。
因一个年轻人的消息，这个五一假期的朋友圈充满了悲伤和争议：21岁的西安学生魏则西因患滑膜肉瘤于4月12日去世，而他可能因为百度搜索到的一家医院，而错失了其他合理治疗方案的时机。
据魏则西生前在知乎网的自述，其通过百度搜索，得知北京武警总队第二医院的“生物免疫疗法”、“斯坦福技术”等，于是前往该医院就医，并被该医院保证治愈的承诺所骗。尽管花费了20多万，魏则西的病并未治愈。
魏则西的故事使得百度搜索竞价排名、医院虚假宣传、部队医院对外承包乱象等问题再次引起广泛关注。有行业内人士向腾讯财经透露，魏则西就诊的科室实际上被外包给了莆田系商人。不过，暂未获得医院和承包者对此说法的置评。
业内人士告诉记者，这些将科室外包出去的医院，多以民营医院和部队医院为主，而外包的主要原因在于经费不足。
而承包者，则以莆田系商人居多。多位知情人士透露称，莆田系能够进入外包的链条中，因其“游医”发家，能够提供给医院管理者更优惠的租赁条件。
被承包的科室实行独立运营，其拥有自己独立的医生资源并进行独立营销。这些科室起初多以皮肤、性病、不孕不育为主，后延展到其他科室。多位知情人士向腾讯财经透露称，承包者会固定向医院交纳管理费用，以及收入分成。
2014年《人民法院报》披露的一起承包医院科室引发的纠纷，透露出了这种外包模式：
“2012年10月，某医院与王某签订承包合同，约定某医院拿出口腔科与王某合作，合作期限4年，风险保障金3万元由王某支付；……合作期间，医院与王某的利益以口腔科的月营业额分成，比例为医院占流水的40％，王某占流水的60％……”
从上述表述，可以看出，在一次性的风险保障金之外，承包者与外包者的分成依据是营业额而非利润额。相比按利润分成，按营业额分成的模式，意味着承包者上缴给外包者的资金要更多。上述案例的营业额分成方案是，承包者得6成，外包得占4成。
曾多年任职于部队医院的知情人士称，就其了解，承包者为了能够持续获得承包资格，五五分成更为常见，有的甚至将60%营业额上缴至医院。
除此之外，包括莆田系在内的承包者，还需要向医院承诺完成年度盈利的指标。承包者们为了能够完成指标以及获得更多的利益，就会利用虚假营销，以获得更多的病人。由此，才诞生魏则西这样的悲剧。
此外，部队医院的监管也比较特殊，并不归属于卫计委。多位对部队医院管理熟悉的知情人士对腾讯财经透露，解放军系的医院是中央军委总后勤部管理，武警系的医院则是中央军委总后勤部和公安部混管。
起底莆田系最捞金的四大家族
65岁的陈德良身着灰色唐装，手握电瓶车的方向盘，行驶在乡间小路上。
陈德良现在是福建省莆田市秀屿区东庄镇陈靖姑祖庙管委会主任。十多年前，他曾是莆田系医院——据称占有中国民营医院80%市场份额——的鼻祖式的人物。如今叱咤风云的莆田系陈、詹、林、黄“四大家族”，上个世纪曾跟着他行走江湖，此后才发展壮大。
陈德良十余年前告别医疗一线的时候，百度竞价推广尚未风行。他至今不常上网，坦言并不熟悉搜索引擎技术，但谈及莆田系叫板百度，依旧显得斗志满满。
以东庄镇为起点，莆田系医院在我国民营医院发展的道路上，起到的作用不容小觑，受到的争议也前所未有。这一次，当莆田系医院因为和互联网中文搜索老大的纷争而掉进舆论漩涡中心时，这些争议又一次被提起。
无法回避的过去
人们对莆田系的负面印象，往往是从莆田系的发家史开始的。
东庄镇位于秀屿区西部，位置较偏，经济条件曾经相对落后，不少人因而走上从商创业之路。
陈德良告诉中国青年报记者，当年，他掌握着一个治疗疥疮的偏方，效果不错，成本也低。他开始在电线杆上、街边贴小广告，第二天常常就会有很多人排队来看病。
陈德良感叹，在那个人们普遍的月收入只有几十块钱的年代，“一天就可以赚几百块钱”的暴利，迅速引起了人们的关注和效仿。
一些人卖起了蛔虫药。一名熟悉东庄情况的政界人士介绍，有的莆田系大佬当年也做过蛔虫药生意，上世纪七八十年代，他们敲着锣鼓，走上街头，“既卖艺，也卖药”。
他描述称，在闹市区，这些郎中拿着一块砖头，猛地往脑袋或胸口上砸，结果砖头碎了，人却没事。其实，那些砖头已经过特殊处理，易碎，但人们当时并不知情，因而对这些看似会气功的郎中佩服有加。
治疗性病也是莆田系发家的重要途径之一。由于很多人对性病难以启齿，不少患者不愿去大医院，这为游走于民间的医生留足了赚钱空间。
治疗这些疾病的地方，起初是“游医”，随后是莆田人承包医院的某些科室，接着是他们承包的整家医院。到后来，一些有实力的人独自建立起民营医院。
莆田系的触角也伸出福建，走向全国。一名莆田系成员夸张地说，全国有城市的地方，就有莆田人。与此同时，莆田系的负面消息接踵而来，过度医疗，虚假广告，无证行医……这些关键词屡屡成为媒体曝光的焦点。
前述熟悉东庄情况的政界人士说，一些莆田系医生在看病时注重“做思想工作”，其实就是夸大病情“吓唬”人。这做的是一锤子买卖，患者这次知道上当，下次就不会来了，但是，“人是骗不完的”。
面对质疑，陈德良也向中国青年报记者坦言，过去的确有部分莆田人做得不够规范。但他同时坚称，现在大部分莆田系医院都做得非常规范。
“陈、詹、林、黄”四姓的代表人物，在跑马圈地的时代脱颖而出，成为业界实力雄厚的“四大家族”，其涉足的医疗机构有相当一部分分布在特大城市或省会城市。
东庄镇也成为医疗行业集中的地方。有媒体报道称，秀屿区在全国从事医疗行业的企业共1万家，东庄镇占9成以上，资产总额达360亿元，年营业额3050亿元。媒体推算，如果把当地人的民营医疗企业一年创造的产值加起来，可以超过西部一些省份一年的生产总值。
成员参差不齐的帝国
医生赵隐（化名）曾在某莆田系医院工作过，但不到半年就辞职了。
他辞职的时候，新世纪已经到来。莆田系不少老板赚到了钱，他们或回老家翻新住宅，或在市区购置产业。每逢春节，许多外地牌照的车辆在东庄镇来来往往。
赵隐告诉中国青年报记者，他所在的医院实行的是“老板制”，但老板不是医生出身。每个科室都设置了业务主任与经核主任，“经核主任，讲得好听些是主任，实际上是老板的‘监工’，业务主任也时时受到经核主任的督促与考核”。
所谓考核经济指标，是每个月要核算钱从哪里来，每个病人的日消费额是多少。自费病人费用往往高过医保病人，因为自费的不受什么限制，医保受到许多条例约束，“你做得好，做得不好，每个月都有报表出来，哪个主任做得不够的，老板找你谈话”。
“这样，你整天就要给病人多费很多口舌，说除了药物治疗之外还需要许多非药物性治疗，如名目繁多的康复理疗，要吹得天花乱坠。”赵隐说。
赵隐记得，有一名来自贫困家庭的病人来医院就诊，家里攒钱交了几千元押金。医生认为，他们医院治不了这种病，想劝病人和家属不要住院了，但这种情况是医院绝对不容许发生的，只要病人被收置入院，就必须要有消费。
最终，在二三天内“设法消灭掉了”几千元押金后，医院便安排病人出了院。
如今，莆田系医院在民营医院的占比已超过80%。在莆田系大军中，以经济为考核指标的医院是普遍现象或是个例，尚无精准统计数字。中国青年报记者询问多名莆田系成员是否有此现象，他们均否认。
一名地级市卫生系统人士告诉中国青年报记者，他们日常发现的“问题医院”中，莆田系占的比例比较高，其中一个特点是，它们会想方设法地巴结执法人员或卫生局某些官员。而一些从公立医院退休的医生办个人诊所，平常通常不会和卫生局的人套近乎。
但是，从公开报道来看，并非所有的莆田系医院都管理混乱。莆田系医院安控集团的创始人、董事长卓朝阳在接受《创业邦》采访时也表示，莆系民营医院有过一些历史问题，但过去已经不重要了，重要的是大家都在进步。
该报道称，卓朝阳将莆田系医院按时间作了阶段性划分：上世纪80年代，出来的目的就是为了谋生；上世纪90年代，人开始想到要做自己的事业；2000年后的这代人，受过高等教育，他们想做自己的品牌，希望规范化、连锁化，达到国际标准。
媒体报道显示，卓朝阳的医院里，核心团队成员涵盖中国台湾、香港地区及美国等地的高管，国际化视野和基因初备。
摆上日程的升级
越来越多莆田系成员意识到，传统野蛮的游医式发展已经无法适应时代需要，树立品牌意识、实现转型升级已经摆上了议事日程。
多名接受中国青年报记者采访的莆田系成员提到了这一点。在他们的构想中，莆田系可以聘请更多来自知名医院的专家，提高医疗实力。当然，更高级的做法是面向高端、专业市场，实现规模效应。
这不仅仅是莆田系医院需要解决的问题，更是所有民营医院面临的挑战。
清华大学经济学研究所副所长王勇说，政府应该降低民营医院经营的政策门槛，把莆田系医院当中真正愿意为患者提供良好医疗服务的、热衷于做医疗事业的那部分人筛选出来。“要认清楚，过去以药养医、以药养院的经营模式需要改变。不改变的话，只能进入恶性循环。”王勇建议，要给民营医院提供一定政策空间，让它们能够通过正常的渠道获取利润，否则只能靠歪门邪道获取利润。
政策的空间的确正在放宽。2009年，国家出台《关于深化医药卫生体制改革的意见》，提出鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业；2013年，《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》颁布；2014年，国家发改委等3部门发文放开非公立医院医疗服务价格。
陈德良在接受中国青年报采访时，也敏锐地发现了这些变化，“以前还不到这个时候”。
目前看来，尽管历史上负面消息不断，但是已形成传统和庞大基础的医疗产业，不太可能被莆田商人所舍弃。家族关系成为莆田系发展的纽带之一，一些年轻人继承衣钵，在长辈的医院担任助理、秘书长等职务，开始积累经验，并酝酿新的想法。
医院也成为财富最直观的标志。这从一名莆田男生向一名女生的“炫耀”中可见一斑——“我没房，没车，但我家有医院。”
延伸阅读：魏则西之死风波未平 莆田系公司将上A股捞金
A股公司中源协和（股票代码：600645）日前发布公告，拟通过非公开发行股票募集资金收购融源瑞康股权投资合伙企业（有限合伙）持有的柯莱逊生物技术有限公司100%的股权。
中源协和拟非公开发行股票不超过 5,000 万股股票，募集资金不超过15亿元，其中部分资金用于收购“融源瑞康”）持有的柯莱逊100%的股权，柯莱逊公司作价为11亿元。
更早前，柯莱逊已在2015年底被融源瑞康斥资超8亿收购，柯莱逊创始人陈新喜套现超8亿。若这次交易成功，柯莱逊将成为优质资产被装入到中源协和，并被视为优质资产。
柯莱逊是武警二院细胞免疫技术支持者
那么，柯莱逊是一家什么公司？中源协和提供的材料显示，柯莱逊的主营业务为开展细胞免疫治疗技术的研发，以及为医疗机构提供细胞免疫治疗技术服务。
细胞免疫治疗的原理是：采集患者外周静脉血，在GMP 实验室内分离外周血单个核细胞，在多种细胞因子诱导下，大量扩增出具有高效抗瘤活性的免疫效应细胞，再通过特定的方式，如静脉、皮内注射、介入等回输到患者体内，达到增强患者免疫功能和杀伤肿瘤细胞的目的。
柯莱逊主要服务系为医疗机构提供细胞免疫治疗技术服务。细胞免疫治疗技术服务涉及细胞种类包括CIK、NK 细胞等。柯莱逊为国内近30家医院长期提供细胞免疫治疗技术服务。
不过，柯莱逊并没有材料中说的那么好。这次大学生魏则西之死闹出这么大的风波，很重要原因，在于武警二院的科室外包。而柯莱逊就是风暴中的武警二院细胞免疫技术的支持者。
网上公布的武警二院与莆田系的密切关系（腾讯科技配图）
康新公司则是北京武警二院域名的管理者，康新公司和柯莱逊的老板是莆田人士陈新贤和陈新喜兄弟。其中，柯莱逊公司董事长是陈新贤，柯莱逊原股东之一为陈新喜。
陈新贤除是柯莱逊的董事长，旗下还有两大医疗机构，他曾介绍说，他在新加坡注册成立了华康医疗投资集团有限公司，在上海注册成立的就是康新医院投资管理集团有限公司。
康新通过承包科室等方式，管理多家公立医院肿瘤科室，从事医院和科室官网建设和维护、百度竞价、在线咨询导医，甚至直接参与临床治疗；柯莱逊则为这些肿瘤科室提供技术服务。
柯莱逊2015年营业收入达2.96亿元，净利润为4000万。柯莱逊总资产为2.3亿元。
中源协和称，本次交易完成后，柯莱逊的细胞治疗业务将整合进入上市公司，对完善上市公司“6+1”全产业链布局具有战略意义。
同时，柯莱逊的经营状况良好、盈利能力较强，注入上市公司后将为公司未来业绩带来新的增长点，从而进一步增强公司核心竞争力及抵御市场风险的能力。
莆田人陈新贤已提前套现8亿
尽管中源协和11亿元的收购还在进行之中，但莆田人陈新贤已经成功套现。
2008年6月，股东杨勇将其持有的柯莱逊50%的股权（对应出资额为1,000万元）、林碧花将其持柯莱逊40%的股权（对应出资额为800万元）转让给陈新喜；
同期，林碧花与武宁签署《股权转让协议》，约定林碧花将其持有10%的股权（对应出资额为200万元）转让给武宁。
2014年12月15日，柯莱逊召开股东会，决议增资至10,000万元，新增注册资本全部由陈新喜以货币方式认购。
2015年12月，陈新喜将其持有柯莱逊98%股权（对应出资额9800万元）作价80,800万元、武宁将其持有柯莱逊2%的股权（对应出资额200万元）作价1,200万元转让给融源瑞康。
2016年1月，柯莱逊增资至 15,000 万元，新增注册资本全部由融源瑞康以货币方式认购。
融源瑞康截止 2015 年 12 月 31 日未经审计资产总额为 103,658.01 万元，所有者权益 103,658.01 万元，2015 年营业收入 5.26 万元、净利润-3,172.44 万元。
那么，融源瑞康与中源协和又是什么关系呢？中源协和为融源瑞康的一个出资方。
中源协和作为劣后级有限合伙人出资 1.25亿元参与设立融源瑞康，并以公司持有的上海执诚生物科技有限公司100%股权为合伙协议项下的全部义务提供质押担保。
基于对资金的需求，中源协和半个月前又决定将在融源瑞康1.25亿元出资份额及对应的财产份额转让给天津万兆投资发展集团有限公司，转让金额为 13,300 万元。
从这一系列股权转让看，柯莱逊几乎已从莆田人陈新贤手中脱手，陈新贤套现超8亿元。分析指出，若不是大学生魏则西之死风波，柯莱逊公司预计会“洗白”成为A股的香饽饽。
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