1.【B类企业需要走出来】B类企业太低调，低调到似乎活在另一个世界。但时代变化太快，你再闷头赚钱，你也逃不过互联网对人的改变。你的客户变了，你的员工变了，你的市场变了。你需要走出来，走到市场中间来，走到互联网上来。把你的品牌从线下带入线上，让你在互联网上获得信任，获得品牌，也获得生意机会。你真的别无选择。
@TOB哥波宁刘
2.【B2B营销】B2B营销现在已经有点变味了！有没有人与我有同感？好像现在看到的没有微信不算营销，没有微博不算营销，全部关注点都跑题了，是B2B，不是C2C，这到底是谁在忽悠谁？扫地大妈通过微信营销年赚500万，90后少年通过微博营销月入50万，呵呵。。到底是我思想封闭还是他们洗脑成功？
@美公主科技
3.【B2B生意】不要把所有网上B2B的生意混在一起说，更不能把B2B交易特指消费品，目前至少要分工业品和消费品两个大类，这两个大类在我看来是绝对不能放在一起讨论的。工业设备的单台交易是B2B业务，但它的网络推广方法与线下成交特性，与消费品是截然不同的，不同生意背景的网商在讨论B2B业务时，要有附加前提条件。
@有为张
4.【B2B在线交易】外贸电商应用是提升中国制造在国际流通服务业领域的收益占比，改变外贸盈余长期依赖制造业收益的局面，B2B在线交易本质上是把传统供应链服务搬上线，让商家在线完成交易，而阿里巴巴一达通“团购”服务的举措，更多的不是针对国内同行，而是与海外服务业大额抢蛋糕！
@一达通肖锋
5.【移动会有大未来】我一直在说企业应用服务的B2B市场，尤其是移动会有大未来，这不，爆料说微信企业号开始内测，提供移动端企业OA支持、门店管理、在线会议、企业邮箱、企业移动门户、内部工作讨论组、员工管理、客户管理等。腾讯介入，又要死一大批相关企业。所以无论做什么一定要问，为什么是你？为什么永远是你？
@TOB哥波宁刘
6.【让决策者受益】一切的营销手段都是前戏，成交才是2B的目的，让决策者受益才能成交，如何让决策者受益是2B的重要话题，神马线上线下社交新媒体只能算小姨。
@膜鬼张
7.【B2B如何定义？】很多人会指向阿里慧聪，定义为B2B电商平台。在我的理解中，平台只是服务B类企业的一种模式，并不是全部。更准确地说，B2B指B类企业之互联网（含电商）服务。目前，B类企业有互联网需求的并不多，尤其是生产制造业。但未来迟早会互联网化。B2B目前的任务更应该放在帮助传统B类企业转型上。
@TOB哥波宁刘
8.【B2B电子商务没有进入电商状态】
电商跟普通商业没啥两样，基本都属于平台的范畴，最多是换个平台，那么它的命运跟普通商场也没什么区别，高潮过后也会默默无闻，拍卖行业如此都是，平台就是平台，不是高科技产业，也不是长久不衰的某些实体经济，越简单的玩意被复制的可能性越大，生存的系数越低，平台也到达最高峰了，开始回落。平台炒作然后上市在中国各个行业里发酵，想靠个理念最后上市圈钱的日子快结束了，那么多类似的公司已经上市，给后边留下的空间越来越小，而且这种理念泛滥的金融市场，也早已变得审美疲劳，选择这样的行业可能是你的使命，但也不得不说前途未卜，行业的高点已经过去，你只好在左手法则里苦苦挣扎。突出个性的平台可能会成为下一个电商的发展方向，但仍然是平台，大家的目标是上市圈钱，这个行业本身的盈利模式就是概念，没什么真实的动能，远没太多自身盈利的能力，所以平台的毛利跟其他行业没什么差别，如果税收再上来，就更没好日子过了。 你造两款先进的飞机发动机试试，牛逼大了，国家军事工业的软肋你给解决了，你的盈利几乎无限大，那才是真实的盈利，那才是真牛逼，不用圈钱上市，有的是钱找你，那些搭个平台圈钱，再搞大，再圈钱的小伎俩已经被透支了，没得玩了。任何行业离不开五浪上升三浪下跌的周期，互联网商业也如此，九十年代的局域网发展，造就了很多大型电脑公司，这是第一主升浪，第二主升浪以新浪、雅虎、搜狐等引擎公司上市，靠广告业务包盈利模式，第三主升浪以腾讯、京东、阿里巴巴等电商盈利模式，基本五浪上升走完，开始三浪下跌状态。不管你出自什么行业，必须先学会经济学，这样你好审视自己所处行业的级别，发展阶段，你的发展时间和空间能否契合上，说实话，中国人里学过经济学的恐怕不到5%，所以你看股票市场里，真正能够盈利的也不过那么点人，任何行业都脱离不开经济学背景，离开这个，你，如同没头的苍蝇，瞎胡乱撞。没想到，我跟帖的发言每篇都上千，比我艺术类发言跟帖的要多多了，可见互联网商业状况还相当好，不像艺术品行业已成夕阳西下的没落。不过，投资思路正好相反，艺术品行业反而离光明越近，而互联网刚开始漫长下跌的轨迹，甚至大家还没意识，艺术品行业到抱团取暖的子夜行情，看到光明还有一半路程。艺术品还没滑到大C浪下跌的底部，估计要到明后年，谁先下跌说明这个行业本身还没成熟到可以抵御经济危机的前期，更说明这个行业还大有前途，越是能顽强抵抗者，也就到了其行业本身发展的最高峰，如：房地产、互联网电商等，但是他们距离拐点不远，甚至已经开始下跌，这样的行业远离。
@龙图阁藏龙
9.【关于2B的讨论，磨嘴皮子的多】2B企业在这些看似热闹的吐槽中能学到多少东西？2B企业的最大困难是什么？有什么好的方法与案例？除了喷传统企业老板啥都不会之外，能给点干货吗？诚信、安全、交易、闭环，那都不是2B企业干的事情。
@阿湘哥说
10.【B2B的可行玩法】厂家可以直接将B店改成C店，用M2C 的方式打开市场，我在1688批发旺铺+天猫店打配合 搅动市场很快有了效果后，下半年会将阿里国际店 加上速卖通 eBay 亚马逊这些新店一起运营，标品打市场，定制获客户，赢利润，品牌优先。
@记住这只鸡
11.【B2B还不是电商】让别人无路可走，最后也必定让自己无路可走。我说的是电商，但不是B2B。B2B还不是电商，只负责企业的网络营销。营销不是商务，只是商务的前端。B2B宣称要革批发市场的命，阿里在线交易正在努力，不过网络的透明决定B2B走这条路很危险，恶性竞争无法避免。C类思维要不得。个性化产品来说也不可能。@TOB哥波宁刘
12.【B类企业不会使用线上交易？】说线上交易对B类企业来说是脱裤子放屁，那是因为只看到了表象。不是客户不需要线上交易，而是我们缺少说服客户线上交易的理由。对B类企业来说一直有两个痛点与恐惧：一是怕客户跑路，二是缺周转资金。如果平台能够通过技术与商业手段解决这两个问题，B类企业不会使用线上交易？
@阿湘哥说
13.【在线撮合与在线交易】B2B的在线交易，不是“达成交易”而是私下谈好生意以后即“达成交易”后，完成交易！很绕口是吧？其实通过网络营销或广交会之类的渠道找到客户，再悄悄地谈好成交条件（这与平台一毛钱关系也没有），之后，再找你B2B服务平台，完成流通服务，直到收齐货后实现利润。前者叫在线撮合，后者是在线交易。
@一达通肖锋
14.【不要把所有网上B2B生意混在一起说】更不能把B2B交易特指消费品，目前至少要分工业品和消费品两个大类，这两个大类在我看来是绝对不能放在一起讨论的。工业设备的单台交易是B2B业务，但它的网络推广方法与线下成交特性，与消费品是截然不同的，不同生意背景的网商在讨论B2B业务时，要有附加前提条件
@有为张