轰然没了，链家近87家门店关闭

虽然链家方面称累计关闭的门店近87家，远没有报道中那么多，但也毫不讳言目前市场“量价齐跌”是事实。

在此背景下，作为房产下游的家居家装行业，该如何正确判断未来？大家居电商圈通过深入和行业大脑们沟通，发现基本有四种观点可参考。

观点一：会对家装家居行业影响比较大，或导致价格战。

一起装修网创始人黄杰告诉大家居电商圈，房产成交量的影响会延后一点在家装行业体现，下半年会非常明显，客户少了，竞争激烈，将可能引发价格战。“客户量下降，竞争加大，将会非常考验各公司的软硬实力，尤其是专业性和服务能力。”而对准备充分、团队专业性强、服务能力强的，在这个时候反而会是很好的机会。

黄杰认为，除了家装之外，还将对建材城、家装公司、家具建材品牌都会有比较大的影响。

观点二：长期将对整个家庭消费市场利好。

橙家CEO王睿的观点比较独特，他认为，如果房产调控的政策有效干预了投资性质的买房，长期来看更有利于释放家庭消费能力。

“买房占用了大量家庭的现金支出和未来支出，”这部分消费能力如果释放出来，原来投资到房产的消费都转向怎么住的更好，消费更好的家居产品，这反而会真正拉动家庭消费，对所有消费行业都是利好。

事实上，这也符合消费升级、消费拉动GDP的大方向。根据国家统计局数据，2016年消费对GDP贡献率64.6%，比2015年高了4.7个百分点。在扩大内需调结构的大趋势下，除了国家基建外，通过房产调控引导真正的家庭消费无疑是一个趋势。

观点三：家装市场磨难多，家装后市场才是未来。

 “现在的需求是改善型需求，一线市场二手房成交多，需要局部改装翻新，自己住的房子，需要产品的更新换代，整个装修市场在从毛坯向局部装修演变。”PINGO国际CEO杨耀祖认为，原来家装靠赚取施工劳务费的方式已经很难，要把家装和家居产品/品牌结合起来才有更大的市场机会。

杨耀祖称，此前对市场有相似的预测，本着领先半步做的策略，PINGO已经开始从整装向后家装时代转型，意图通过把低频的家装做成高频次的快消品来卖，增加单品消费。

多彩换运营副总裁刘治也告诉大家居电商圈，多彩换主要针对老房局部改造，因此目前还未受到明显的影响。

专门做厨房卫生间局部装修的魔居客总经理潘国峰也认为，对家装后市场没有影响，存量房翻新需求非常大。家装作为房地产下游企业，对整装市场会有一些影响，但政策都有滞后性，影响在几个月后才会显现。

观点四：房产交易的量价齐跌现象，主要源于对投资性房产的调控，不影响刚性消费。

华耐家居董事长助理文军也认为，二手房的装修市场可能在短时间内受到冲击。对于新房，本来就限制的是投资性房屋，对于刚需市场的装修影响不大。

值得关注的是，链家关门了，原来依赖于链接流量的万链是不是要先哭晕了？

万链是万科和链家合资成立的互联网家装公司，以链家的流量为入口，万链一出世就让同行羡慕不易，曾很快打破单城月均交易500单的行业“魔咒门槛”。万科集团高级副总裁、万链董事长刘肖在3月还强势宣布了万链2017年的目标，“服务15000单以上，月均1250单，在北京突破15亿销售额”，市场占有率达6%-8%。

现在，万链还能实现这个目标吗？

有行业人士认为，链家的关店对万链的影响也将是滞后的，而且链家的二手房成交量绝对值高，就以万链的转化服务能力来说，仍然多的是订单转化不过来，所以短期影响并不会很大。

不过，当链家这个流量超级入口退了一步，对更多想争取流量的家装公司来说，短期也是一个小小的利好，所谓市场永远都在，今朝装饰CEO戴江平就表示，将继续开门店，抢占北京市场。