按语：一种以“粉丝参与科学”的新型科普创作与传播范式，正在悄然兴起。这或许是早年英国“公众参与科学”在新媒体时代的创新发展，样式也更加鲜活。
上午，在浙大城市学院的科教大楼，阿优创始人马舒建应邀作了一次科普讲座，时长2个多小时。
在演讲中，马总简要回顾了阿优的科普工作，认为在过去的十余年里，阿优以坚强的韧性，持续在科普方面做着一件“难而正确的事”（如上图所示）。
随后，在第4个章节，马总结合对一批新兴科普传媒企业的观察和交流，抛砖引玉，提出了一个新观点，即“科普的人货场以及哑铃型的科普新格局”。
现小编摘选、整理如下，以飨大家。本文为个人观点，不一定正确，仅供讨论和交流。
在讨论科普新格局之前，马总先简要分析了如何重新认识科普的滞后性。
在新科技、新知识井喷式涌现的当下，滞后的过时信息就会难以吸引公众，那么，如何改变科普的滞后性呢？
马总认为已有一支科普新力量在快速崛起，于是，演讲环节开始进入了“科普的人货场以及哑铃型的科普新格局”的内容章节。
从上图“主要类型”中标红色的字体可以看出，马总认为新力量的主要来源，就是新媒体和科技企业为主的科普专业人员，他们带着那种鲜明的个人主义色彩和豪迈气势，发挥出了“登高一呼群山应”的超级传播员作用。
比如“这不科学啊”的科普自媒体账号，仅在抖音平台，粉丝已超过2540万，单个视频的平均播放量超过3407万次，单个视频的最高播放量达到1.87亿次，而从《2023抖音科学实验数据报告》的数据可知，抖音平台上的科普视频的平均播放量仅为1.04万次。可见，一个超级科普传播员的能级，多大啊。
又如科普自媒体“绝密研究所所长”，仅在抖音平台的粉丝已超过了1520多万，传播能级也是巨大的。
再如，“中科院物理所”这样大咖云集的官方账号，抖音的粉丝数量已接近400万了，这是科学家阵营的专业大号，就非常可贵。
相比较而言，一些传统科技馆、基层科协、科普教育基地以及科普类报刊等在新媒体平台的账号，粉丝普遍比较少。可见，传统科普阵地的话语权和影响力，还未能在新媒体时代发挥出原有的资源优势和应有的传播力……
不难预见，科普的生态与格局，正在发生一种无法阻挡的变革。而那些科普自媒体超级传播员的崛起和壮大，无疑将成为科普的一支超级新力量，将会重塑科普的生态系统，也在逐渐形成科学传播的一种新范式。
马总把这种新范式称之为“哑铃型的科普新格局”，如果对科普的“人货场”进行类比的话，抖音等新媒体平台就是一种传播的渠道和场域，也就是“场”；而“这不科学啊”“绝密研究所所长”等众多自媒体账号的主创人员（社会力量），就是“人”。
那么，“货”是什么。其实，“货”就是内容，就是短视频等各类科普作品。可见，“人”生产的“货”，在“渠道”（场）中分发传播，并与粉丝广泛互动，几乎实时吸收反馈（点赞、评论等都是互动式的反馈机制），再进一步优化创作……一种以“粉丝参与科学”的新型科普创作与传播范式，正在悄然兴起。这或许是早年英国“公众参与科学”在新媒体时代的创新发展，样式也更加鲜活。
而且，这些优秀的超级传播员创作的科普作品，不仅有趣好看，而且有比较完善的内容审核机制，对科学性的把关很严谨，一扫传统科普的“跛脚病”，把抽象难懂的“术语”，更有趣地“翻译”成为听得懂的“人话”，从而打开科普与时俱进的一种新局面……
综上所述，科普的“人货场”，只有实现最佳组合，才能出佳绩，一是先要有优秀的科普人才，并且有优秀的“翻译”和“表现”能力；二是能把新科技新知识“翻译”成为广大受众喜闻乐见的“货”（内容作品）；三是才能在“场”上（如抖音、视频号、B站等播出渠道）大放异彩，获得超级流量，从而把科学知识、方法和精神等播撒出去。
关于阿优
杭州阿优文化科技有限公司（简称阿优）成立于2012年，原创品牌IP有“阿U”和“三只兔子”等，是中国第一家荣获“国家科技进步奖”的科普动漫企业，还荣获中国文化艺术政府奖、浙江省科技进步奖等200多个奖项与荣誉，主要团队成员被评为中宣部四个一批人才、全国三八红旗手、浙江省高层次青年拔尖人才等，是国家高新技术企业和浙江省数字文化示范企业。