上课通知：诚邀您参加7月9-10日《商业模式创新设计与实战演练》课程- 大数跨境

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上课通知：诚邀您参加7月9-10日《商业模式创新设计与实战演练》课程

北大博雅EMBA

2016-06-29

导读：【课程收获】：掌握商业模式设计的原则、思路，正确建立商业模式的内容、步骤。用科学的工具建立本企业的商业模式；通过优秀商业模式企业的解读、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练，帮助您迅速掌握本企业商业

课程邀请函

《商业模式创新设计与实战演练》

【课程收获】：

掌握商业模式设计的原则、思路，正确建立商业模式的内容、步骤。用科学的工具建立本企业的商业模式；通过优秀商业模式企业的解读、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练，帮助您迅速掌握本企业商业模式精髓。

导师简介

★ 深圳仟佰度电子商务公司创始人

★ “中国好人才网” CEO

★ 深圳雅文餐饮教育管理公司合伙人

★ 深圳万友汇企业家俱乐部主席

★ 东莞德济汽车服务有限公司董事长

★ 企业价值型商业模式创始人

★ 北大民营经济研究院客座教授

★ 清华大学、北京大学、浙江大学、华中科大、人民大学总裁班特约讲师

★ 原中粮集团天津分公司企经部长

★ 原瑞恩钻饰集团原执行副总，战略规划组组长

工作经历

10年以上企业高管经验：历任中粮集团天津分公司企经部部长，天津金厨王食品制造有限公司总经理助理人力资源总监，北京瑞恩钻饰集团执行副总、战略规划组组长等。

国营企业、民营企业等各类企业拥有丰富的企业管理经验，熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式，了解企业管理的实际问题。

实战的项目经验丰富：从2006年开始从事企业的战略管理，标杆管理、商业模式、人力资源、流程再造、运营管控等企业管理咨询项目，擅长根据企业的实际情况用科学且实效的方法来解决，抓事物的本质，找主要矛盾，断其根本的规律是万老师的做事的思维，强调落实和执行是其屡次获得客户认可的不二方法。通过为可户提供的方案往往成为企业变革或转型时期的重要方针策略。

授课风格

实战实用：万老师从2005年开始从事企业的培训讲师和管理咨询顾问的工作，有丰富的培训经验，大量的咨询培训案例，根据学员情况贴合设计课程，企业家学员的评价是：可落地，可实施，拿回去就能用！

通俗易懂：万老师授课的风格实战、幽默、深入浅出，生动而富有激情，与学员互动性强，擅长采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识。

核心课程

一、企业转型障碍根源

1.1百度、阿里巴巴、腾讯谁是最后赢家？

1.2当下企业转型的最大问题；

1.3中国未来企业发展趋势；

1.4中国“新常态”下的风口；

1.5商业的精髓的根本；

二、商业模式的概念及要点解析

2.1什么是商业模式；

2.2企业家对商业模式四大误区；

2.3商业模式所含的三大模式；

2.4商业模式核心思想是什么；

2.5成功商业模式两大要素、三大特点、四大特征；

2.6成功商业模式七大标准；

2.7马云的商业帝国另类解读；

2.8优秀商业模式总结；

三、模式重构——企业转型升级之道

3.1商业模式重构之产品重构；

3.2商业模式重构之渠道重构；

3.3商业模式重构之利润重构；

3.4商业模式重构之价值重构；

四、企业转型增长之总结

培训客户

清华大学总裁班、华中科大总裁班、浙江大学总裁班、农业大学MBA班、人民大学研修班、中国石油、中国银行海南省分行、天津银龙集团、中国农机院、中国海关出版社、大连机车厂、贵州盘江集团、贵州产业投资集团、湖南柏加建筑公司、陕西延长石油股份公司、昆山日星株式会社、中国人寿、新东方教育集团、北大荒集团、大连机车厂、昆山日写复印设备有限公司，昆山日星精密制造有限公司、北京金悦餐饮有限公司、郑州梦舒雅裤业集团、北京天顺长城液压制造有限公司、郑州海斯来福医药销售有限公司、深圳信德缘珠宝公司、天津双星门业等多家知名企业。

学员评价

万老师对标杆管理讲解非常实战，一针见血讲清楚了管理落地的本质及问题解决思路！

——天津企业家商学会会长、天津金厨王食品公司董事长

万老师的讲解能够抓住学员的心理、引发思考，并且会议中穿插的训练和互动也非常的到位！

——薛雷：北京瑞恩钻饰集团总裁

万老师善用事实说话，让学员信服，能够针对企业的特点和行业差异进行分析讲解！

——李德清：天津双星自动门业有限公司总经理

从对标到创标，万老师演讲能把问题清晰明了地说到点子上、拉住学员的心！

——孙立源：天津聚能高压泵业有限公司

授课掠影