中国的龙头房企们在国内市场呼风唤雨的时代开始走向终结;不管是限购松绑也好,未来限贷放松也罢,房产价格的高高在上已经严重透支了中产国民的消费支出;为了实现从发展中国家到发达国家的飞跃,就需要让内需消费占到GDP的50%以上；很显然，国民把消费都“浪费”在水泥和沙子堆砌而成的房子上了，那里还有多余的钱来促进消费呢？
此路不通走彼路，已经赚得盆满钵满的国内房企们开始把眼光瞄向了海外房地产：
绿地野心不小，囤积土地已经涉及四大洲，即澳洲——大洋洲、亚洲、美洲和欧洲，总计十四个城市；
在绿地集团董事长张玉良的2014年房地产任务清单中有200亿元的海外业务营收。这一数字是绿地2013年海外房地产业务营收30亿元的6.67倍。今年上半年，绿地新进入英国伦敦、马来西亚新山、加拿大多伦多、法国巴黎等4个城市投资拓展。同时，美国洛杉矶绿地中心项目2月开工，4月即开盘销售；韩国济州岛项目实现首批产品交付；澳大利亚悉尼绿地中心项目启动二期销售，同时在当地追加投资并成功收购2个项目。明年绿地的海外销售目标是400亿以上。
碧桂园，涉足澳大利亚、马来西亚房地产；
作为国内较早一批跨出国门的开发商，短短两三年时间碧桂园便在马来西亚和澳大利亚两个市场做得风生水起，海外业务正为该公司贡献越来越显著的业绩，拓展海外已成为碧桂园的长期战略。碧桂园澳大利亚公司相关负责人透露，到了国外，资金使用、政策壁垒，乃至材料和人才均会遭遇跨国的障碍。
碧桂园公开表示：未来三至五年，海外项目、广东省内外的全国各地将呈“三分天下”的态势，10年内，国内国外各占一半比例。碧桂园拥有的灵活性为其在海外快速开疆扩土提供了制度保障。
万通地产，进军纽约和新加坡；
在2006年6月，“9·11”中沦为废墟的世贸中心7号楼重建竣工后正式对外开放。与这一消息同时对外公布的是，其第一笔投资来自于中国企业万通。
关于首尝“螃蟹”背后的心路历程，冯仑本月初出席某论坛时这样描述：“2001年，拉登‘强拆’了美国世贸中心，美国要重建，于是我们获得机会，在这栋541米高的大楼的顶楼，做了一个中国中心。在纽约，所有投资行为都必须按照当地的法律来，比如在纽约做装修，当地就要求凡是跟皮肤接触的地方，一定只能用美国的材料，另外一个让中国开发商不适应的地方是美国工人的工时，“所有的工人只能用工会的工人，只能8小时工作，并且工人休息中间喝咖啡的时间必须保证。关于在美国投资地产项目的生意经，PE也有自己的感触。盛世神州房地产投资基金负责美国业务的龙歆表示，跨境投资最重要的一点是选择合作伙伴，其次才是选择合适项目，选择合作伙伴则需把握两点，利益共享和风险共担。
万科：试水新加坡、美国纽约曼哈顿、旧金山；
作为国内的房企龙头，万科在海外市场的布局算是“积极而谨慎”。2013年，万科首次进军海外市场。在这一年的前4个月中，万科一口气进入了中国香港、美国、新加坡三个市场，总投资额约44亿元。今年2月，万科又落子纽约曼哈顿。万科目前所有的海外项目均选择了与当地开发商合作的路子。万科方面昨日对《第一财经日报》记者表示，其海外投资处在试水阶段。万科在海外市场的布局主要有两条不成文的规矩，一是优先考虑在海外华人集中的地区开展业务，二是必须有当地的合作伙伴，没有合作伙伴的海外项目，万科不做。万科方面对《第一财经日报》记者表示，这些项目都由合作方操盘，万科参股，并跟进项目日常运营，协助安排中国境内销售工作。
在纽约曼哈顿列克星敦大道610号这个项目中，万科会更加深入地参与项目的管理和运营。王石在2013年2月刚拿下美国旧金山Lumina项目时曾感叹道：“我搞房地产搞了二十年，在中国国内从来没有拿到过这么好的地块，没有过这么快的谈判速度，也没有这么快的投资，这么快就会看到什么时候开工、什么时候完工、能销售多少、资金怎么安排。”
国内的著名房企们在全球之巅和资本的流动中选择市场、判断市场、追逐市场，这恰恰是作为成功企业不断拓展业务、不断的积累可融资资产、进行全球资本布局一盘棋的高明之处。作为国内的高净值人士和房产投资者们而言的启迪有哪些呢？来自中国外国专家局专家、离岸资产配置的专家Victor Liu (刘磊先生)这样总结：
1）、房企走出国门的动因是获得可融资和抵押资产， 国内普通地产投资者依然可以选择可以进行抵押和贷款的海外房地产进行投资，与房企大鳄的金融地产投资思路相匹配；
2）、国内房企先行一步去布局离岸资产，特别是住宅地产和商业地产，从而分担了国内市场的滞销风险；而国内个人投资者依然可以跟随脚步进行资产风险分担的海外房产投资；
3）、房企出走海外要遵循因地制宜、入乡随俗的拓展策略，否则会面临失败风险；同样道理，个人房产投资者在面对海外多国市场选择时更应该摒弃中国思维和判断方法，而是以投资目的地的业已成熟的投资规律和标准进行市场和产品的筛选；
4）、房企的海外投资是建立和国内市场的对冲机制，实现东方不亮西方亮的战略布局；而国内的个人房产投资者抵御市场的风险的能力更弱，因此更应该对未来的市场预期风险做离岸资产的风险分担布局；
5）、房地产企业建立海外永久产权物业的战略构思和营运实施，更多的是依靠成熟的本地经验和人力资源——拿来主义这个时间应用最恰当；同理，个人房产投资者不应该被“海外”和“看不到”而把“不作为”当做借口；因为闭关锁“思”是财富走向平庸和甚至覆灭的前兆；
6）、房企试水海外的更大目的是让自身的财富计价标准和收入更加多元化，因此，在计算收入是人民币、澳元、英镑、美元还是欧元时，可以选择对自身计价最有利的方式；同理，个人房产投资者需要借鉴和学习，通过地产投资的目的不仅仅是扩大财富的规模，更是增加稳定、持续、被动的收入增长，特别是多元化的收入。
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