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有教无类:恩师爱新觉罗毓鋆教育理念的承传行践
陈明哲
外国经济与管理2019年第41卷第1期
内容试阅
文化、思想、精神的传承,严格来说用“承传”两个字更贴切。先“承”才能“传”,承先才能启后,先继承才能薪火相传,一棒一棒的交(教)下去。至于“承”什么、“传”什么?怎么“承”、怎么“传”?这几年来,我最大的体悟就是“继志述事”,继续先人之志、遵循先人之事;用白话来说,就是承继前人(辈)的志向愿景(“志者,心之所主”),接续发展他们遗留下来的心愿与事业。以下,谨由管理学术与教学行践的专业及经验出发,略抒我个人如何承传毓老师的教育理念,藉此表达对恩师无限的追思与感念。
毓老师如何阐述、行践“有教无类”呢?我用两件一直铭刻在我内心的小事来说明。第一,当年我在黉舍读书时,印象最深刻的是,每次上课都像去“听训挨骂”。老师极具威仪,又以如雷的洪钟之声,抱着恨铁不成钢的心情,对于听课的学生不仅谆谆教诲,更常疾言厉色,藉圣贤之言教训学子平日言行应当如何如何。这其中,最让我佩服的是:他能让满屋子五六十位学生,每一个都觉得老师不是在骂别人,而是在讲我,每一句话都直指自己,每个训诲都鞭打在自己身上。正因为如此,不知有多少年轻的生命受到激励而奋发!另一件事是老师过世后,许多弟子着书立说以传“毓子”之道,多位师兄(姐)也藉此表达老师对他(她)个人的特殊期望。这一点正是毓老师与一般老师最不一样的地方——他就是有办法让每一个被教过的学生都觉得,老师对我个人有特殊的期望。
师与生是相对的,我常说没有“学生”哪有“老师”?一个老师要先发心,体察自己的角色与职责,从内心深处相信每个学生都是可造之材,“人之视己,如见其肺肝然”,“诚于中,形于外”(《大学》),学生自然也会真实地感受到老师的期许,变得相信自己、愿意去努力。我一个新闻界好友在看完本文初稿之后的回馈中说,这类“人的价值观”在当今“草(小)民”集体意识普遍强烈的现代社会是稀缺的。她说,“从我们很小的时候就开始分三六九等了”“我们这样的小员工算什么?”“这样的事情有领导安排,我们操什么心?”;正如我的企业家学生在还没有“进入状况”,或是还未能完全掌握我有教无类、人人平等理念之前,总是在比企业大小、营业额多少、排名多高一样。一般人会习惯性地以成绩、表现来划分人:优秀的、一般的、差劲的;似乎只有优秀者才会被青睐,才会被赋予期许。“舜何?人也;予何?人也,有为者亦若是!”(《孟子•滕文公》)如何让每一个人都觉得自己很重要、都有无尽的潜能、都可以做到最好,都能对社会有所贡献,乃是我们大家(教育家也好,企业家也罢)共同的责任。
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