有一家银行每天早上都在你的帐户里存入￥86,400! 想象有一家银行每天早上都在你的帐户里存入￥86,400 可是每天的帐户余额都不能结转到明天， 一到结算时间， 银行就会把你当日未用尽的款项全数删除。 这种情况下你会怎幺做？ 当然， 每天不留分文地全数提领是最佳选择。 你可能不晓得， 其实我们每个人都有这样的一个银行， 她的名字是「时间(TIME)」。 每天早上「时间银行」总会为你在帐户里自动存入86,400秒； 一到晚上， 她也会自动地把你当日虚掷掉的光阴全数注销， 没有分秒可以结转到明天， 你也不能提前预支片刻。 如果你没能适当使用这些时间存款， 损失掉的只有你自己会承担。 没有回头重来，也不能预提明天， 你必须根据你所拥有的这些时间存款而活在现在。 你应该善加投资运用， 以换取最大的健康、快乐与成功。 时间总是不停地在运转，努力让每个今天都有最佳收获。 想要体会「一年」有多少价值，你可以去问一个失败重修的学生。 想要体会「一月」有多少价值，你可以去问一个不幸早产的母亲。 想要体会「一周」有多少价值，你可以去问一个定期周刊的编辑。 想要体会「一小时」有多少价值，你可以去问一对等待相聚的恋人。 想要体会「一分钟」有多少价值，你可以去问一个错过火车的旅人。 想要体会「一秒钟」有多少价值，你可以去问一个死里逃生的幸运儿。 想要体会「一毫秒」有多少价值，你可以去问一个错失金牌的运动员。 请珍视你所拥有的美好时光， 特别是你可以和一些值得付出的人来分享这些时光。 别忘了时间不等人。 昨天以成为历史， 明天则遥不可知， 而今天是一个礼物， 所以英文把「现在」称为Present， 请珍惜这份礼物 ！！！
我们餐饮行业也一样，你不能抓住13~14年1月13~14日的中间时间您损失的是自己的利润,至少3%纯利润因为您的忙、盲、茫就只能到明年了，‘一额四率’营业额、成本率、毛利率、费用率以及14年核算精确利润率，请自备一台电脑、12、13年财务数据带着企业厨师长、财务总监，以及老板现场辅导分析14年纯利润提升以及解决方案，江苏溧阳天目湖宾馆(3~4人)共29800元，满意之后补差价入会员，长期合作两年内服务企业，不满意全额退款！
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A.分配模式决定赚钱模式
A1.企业现象：
1.给钱多不好干
2.给钱少不想干
3.高工资为什么换不来高忠诚度？
4.企业核心员工到底要什么？
5.年终奖分多了，还说不公平？
A2.企业收获：
1.寻找一种用未来的钱来激励现在的员工!
2.寻找用自己的钱来激励自己的方法!
3.激发让员工珍惜现在的工作，把企业看成生命！
4.让员工竭尽全力的为企业卖命！
5.实现企业“按功分配”！
收获：你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业；而一个人操心就只有一个命脉,那就是跟他有关，每个人必须有 如：按日、月、按季、按年 （如分红）“按资分股” 变更为“按功分股”！
B.成功服务企业鉴证：
百年老妈连锁火锅、金色南都国际酒店、聚贤大酒店、美味海鲜大酒店、茉莉花开、胖鱼头餐饮、寻宝记餐饮、田园餐饮、好滋味大酒店、食博汇大酒店、中诚美食大酒店、粥之道餐饮、天才投资集团、皇冠大酒店、凯旋假日酒店、夏联福记、翠竹苑大酒店、美华家园、满江红、肥猫餐厅、上海人家、巴老三餐饮等全国159家企业成功导入股权绩效激励考核系统
C.收获股权激励岗位合同方案及价值：
1.总经理
2.店长
3.行政总厨
4.厨师长
5.前厅经理
6.财务经理
7.采购经理
8.营销经理
9.主厨
10.楼面经理
11.部长
12.优秀员工
13.相关岗位
D.收获股权激励重要方案及价值
1.《竞业禁止诚信协议书》
2.《360°员工测评表》
3.《股权申请表》
4.《员工外派培训协议》
5.《股东证书》
6.《各部门执行力考核表》
7.《稽查举办奖励制度》
8.《福利配车制度》
9.《福利配车合同》
10《经营分析表》
通过分配模式的变革：企业净利润提升约3-5%，如果企业销售额是3000万，全年提升纯盈利约90-150万，如果5家店整个集团可以提升全年利润约500万。
E.已成功举办咨询课程回顾：
F.现场顾问辅导回顾
河南百年老妈餐饮集团财务总监常海波先生在做学习分享
G.项目设计师
周忠亭教授：
北京大学旅游酒店发展战略课题组主任
中成伟业酒店管理教育集团专家导师
金钥匙国际酒店管理学院（中国区） 院长
《中国好餐饮》总策划
做企业原则：
1.让所有的员工无关变有关；
2.实现利益与荣誉共同体
通过四年半时间中成伟业集团旗下分别建立教育事业中心、文化传媒中心、连锁产业中心、物流商贸中心、人力发展中心、财务运营中心等六大运营板块的集团公司，在全国开设15家分公司，25个职能部门。
H会务信息
参课时间：2014年1月15-16日
上午：08:30-11:30 下午：14:00-17:00
晚上：19:30-22:00
参课对象：星级酒店 / 餐饮企业董事长、财务总监、人力总监
会务电话:13593273413 张老师
中成伟业武汉教学部027-86739789
收费标准: 新学员：68000元（3-4人）
中成伟业会员企业：29800元（3-4人）
食宿：住宿：400元/间/天；用餐：200元/人/天
报道时间：2014年1月14日全天报到
报道地点：江苏溧阳天目湖宾馆（五星）
汇款明细：中成伟业财务部 户名：闻振香
中国农业银行 6228 4800 1090 6814 610
请参加人员提前汇款，现场不接受报名!
I课程预告2014年中成伟业私董会课程提前报名
2014年中成伟业扬帆起航，助力餐饮酒店行业的蓬勃发展，中成伟业专家组在大环境影响下制定2014年餐饮酒店业的顶层设计与商业模式变迁系统，应对市场转型研发六大课题。
I1.赢利体系--摩西钱道
钱从哪里来；钱从哪里赚；
钱跑哪里去；钱从哪里省。
I2.利润体系--一额四率精算班
（2014年1月13-14日）
I3 私董决策--顶层设计导航班
I4.私董决策--3.0异化商业模式
I5.私董决策--巅峰对决策略班
I6.私董决策--共创伟业私董会
