2016年3月16-17日,走进张家港国贸酒店,为您讲解五星级酒店的华丽转型!
张家港国贸酒店总经理孙岩纹先生
中成伟业酒店管理教育集团4D专家课题组组长魏征老师
中成伟业酒店管理教育集团顾问部主任王志芳老师
国贸酒店众多顶级高管团队亲临现场,为全国餐饮精英们奉上一段知识与视觉的盛宴。
3月16日上午
主讲人:孙岩纹

张家港国贸酒店总经理
1981年参加工作
1993年至今,张家港国贸酒店任总经理
先后被评为:全国旅游系统劳动模范
江苏省先进个人
苏州市旅游系统先进个人
张家港市优秀党员
江苏省餐饮业优秀企业家
主讲内容:
1.转变观念促转型

2.对接市场出产品

3.精细管理树品牌

4.拓展市场增营收

如何打出玩转市场的组合拳?由酒店经营的暂时困难,转变为通过市场需求分析、经营再定位及十多项成功的多元化经营。
1.张家港国贸酒店如何在酒店业营收普遍下滑的2013年逆势增长,全年营收达到1.23亿。
2.在2013年1.23亿元的基础上,如何在2014年前5个月营收继续上涨10%以上,2014年全年营收预计超过1.33亿,2015年稳定发展。
3.如何在短短一年内成功打造十多项(五星大包、月子中心、老苏州大课堂、主题机器人餐厅、私人订制海鲜量贩、城市中的农家乐、广帮甜品等...)多元化经营新产业。
3月16日下午
主讲人:魏征老师

中成伟业4D课题组组长、安徽教学部总经理,其结合自身12年的餐饮与教学经验,将4D进行传承并发扬光大,目前已成功为国贸酒店(五星)、创实酒店集团(星级酒店连锁)、江南花园酒店(四星)、佬土鹅肠火锅有限责任公司(连锁)、燕沙餐饮管理有限公司(连锁)、紫京集团(星级连锁)、一楼食业集团(连锁)、聚鲜阁酒店、鸿福盛宴餐饮有限司等......
主讲内容 :
1.提升社会知名度,树立企业新形象
2.节约企业成本,提升企业纯利润3-5%
3.提升企业食品安全,打造健康饮食



国贸参观考察学习
(宴会厨房、中厨房、海鲜厨房、西厨房、宴会大厅、仓库。。。可拍照学习)




用餐客人参观络绎不绝



3月17日上午
主讲老师:王志芳老师

中成伟业酒店管理教育集团顾问部主任
中成伟业酒店管理教育集团讲师
安徽工业大学在读工商管理硕士
主讲内容:
前厅抓营业,后厨抓成本,两手合抓费用,得到企业纯利润。

开源

此表通过分析各个档口单品菜品毛利率,可以知道每道菜的毛利率是多少,通过调整菜单结构,合理设计菜单,可以提升菜品毛利率约2个点。
节流
成本费用管控

在目前的市场环境下,餐饮酒店很难提高营业额,而且,营业额的提高不等同于纯利润的提高。但是,降低企业的成本费用3个点,就意味企业的纯利润提高了3个点。
3月17日下午
主讲人:国贸高管团队
主讲内容 :
1.厨房部导入4D培训开始通过整理,撤掉冰箱10台,清理出了仓库2个,餐具用具等物品,约价值十几万元,通过4D改变各点操作流程,加强了员工工作效率,减少了浪费,大大降低了垃圾量,员工节能意识有很大的提高。
2.4D现场安全管理体系导入以后,通过财务测算,酒店营业收入1.3亿元,各仓库一年保管着除直拨(当天使用)的原材料外的各种物料、原料、印刷品等合计约1500万元/年资金占用,可节约空间大,通过导入4D国贸每年可以节约4-5个点。
3.国贸酒店开展万名市民进厨房活动,将厨房公开化、透明化,来实现“明厨亮灶”工程,接受顾客的监督。将服务人员资质透明、原材料透明、厨房加工透明、食品留样透明、检测结果透明、执法监督透明、公众评价透明和网上溯源透明,达到全业态可覆盖、全流量可透明、全社会可参与、全链可监督、全方位可评价的目的。以这样的管理方法,给广大市民朋友带来全新的体验。
看国贸高管如何同台演出,分享他们的经营管理法宝。在转型过程中企业进行体制改革,导入4D现场安全管理,再次让他们工作效率得到提高、经营管理思路更加清晰,真正实现企业利润倍增,期待全国餐饮同行光临国贸!
会务信息
时间: 2016年3月16-17日
地点: 江苏省张家港市人民中路42号张家港国贸酒店
参课对象:星级酒店 / 餐饮企业董事长、总经理、人力总监、厨师长等
报道时间:2016年 3月15日 全天报到
课程投资:新学员 1580/人 ;中成伟业会员仅需980元/人(不扣学习名额)
吃住问题:统一安排,费用另行通知。
报名电话:13593273413 张凯老师
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