今年两会期间，国务院总理李克强提出了‘互联网+’新型概念，随着互联网与传统行业的融合发展，一大批新兴产业和新兴业态如雨后春笋席卷中华大地。产业的发展刺激了人才需求量的快速增长，而各行业各业的管理人才也开始重新站队。
这本是一个最好的时代，却也是一个最坏的时代，作为稀缺的职业经理人，在这种特殊的生存状况下，出现了大批并不能胜任的跳蚤怪现象。
社会环境追捧职业化
一方面职业化这一标准给经理人群体戴上了光环，受到越来越多的人向往，让其频繁的笼罩在媒体的聚光灯下，狂热的舆论文字将他们捧的更高；另一方面，发展过快的职业化经理人良莠不齐，尖锐煽情的大肆报道又把这群时代精英推向极端，一时间这群人中出现了跳槽热潮。
市场环境追加认证化
一方面职业资格考证在我国各行业一度盛行，越来越多的管理者耗费大量时间、精力和金钱加入考证队伍中；另一方面考证中出现了一些乱收费、考试多、无效益等现象，这些现象对市场上的一些优秀认证品牌产生了负面影响，让本该有价值的证书被忽视和错过，造成管理者得不到该有的职位胜任力提升，从而频繁离职。
个人环境追逐利益化
一方面，很多高等院校刚刚毕业的大学生，虽然经过几年理论知识的学习，却在个人专业实习期结束后，毅然决然的选择了与专业无关的其它看似体面和薪酬更高的行业；另一方面急需人才的产业造就了一大批工作资质尚浅、缺乏沉淀和积累的基层人员跳槽后得到了快速提升，在某种程度上无异于拔苗助长。
在‘互联网+’新时代下，对于此种跳蚤怪现象，作为第三服务业的酒店业也深受影响。酒店业对高级职业经理人的综合能力要求很高，尤其在管理能力上，然而现实却出现了大批职位与个人胜任力并不匹配的情况。根据迈点旅游研究院数据调查，从跨界角度看，有22.8%的酒店高级职业经理人属于跨行业人才；从跨专业角度看，有61.1%的酒店高级职业经理人毕业专业为非旅游酒店专业；从企业需求角度看，有14.1%的酒店表示愿意招聘非酒店出身的高级职业经理人。个人与酒店双方降低门槛，个人能力与酒店职位匹配度低，个人管理与员工培训关联性低，造成了酒店运营过程中出现诸多问题，影响酒店业的快速发展。
针对这种情况，目前在中国主要是通过个人职资认证作为标准衡量经理人。中国酒店业存在着酒店管理师国家职业资格认证、“金钥匙”认证、美国饭店协会职业资格认证，国际饭店业职业经理人协会（IHMA）职业资格认证等。值得一提的是，IHMA凭借协会能力，长期深入酒店领域进行调研分析，并根据酒店各岗位的不同属性与特征，制定出全球酒店业胜任力标准，推出IHMA职业资格认证。
当这种跳蚤怪现象越演越烈，触及身边的人抑或者自己，作为酒店业职业经理人本身要怎么避免呢？
心态决定未来，自主心态
积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮，而消极的心态像月亮，初一、十五不一样。每一种现象都是一面镜子，你用什么态度对待它，它就用什么态度回馈你。你是跟风还是不跟风，全在你一念之间，好好想想到底怎样去照“镜子”。
目标决定个人发展，确定目标
目标就是灯塔，可以让你少走好多弯路。有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难。任何酒店做大做强必须根据具体经营项目来制定科学合理的战略目标，作为酒店职业经理人，一定要将企业的目标当成个人的目标，你做的好，必然会得到你所需要的，这样的话你就不会随流跳槽如喝茶，一杯又一杯。
学习与实践决定个人胜任力，坚持学用
酒店职业经理人要在残酷竞争中胜任个人职位一定要拥有自己的核心竞争力，而平时的学习与实践至关重要。每天进步1%一年之后的今天你就进步了365%，何乐而不为。每天学习一些新知识，每天进步一点点，总会有质变的一天。明天不能胜任的跳蚤将会是那些不会主动寻求学习与实践的职业经理人，这些都将被淘汰。
“地上本没有路，走得人多了，也便成了路。”如果中国酒店职业经理人能在普遍通达自己身处环境的基础上对并不能胜任的跳蚤这一问题主动求解，路在脚下，鲁迅的名言将再一次应验，应验在这个中国社会的酒店业精英阶层身上。
在‘互联网+’时代下，不仅仅是酒店业，更多的行业都将受到这种跳蚤怪现象的冲击。作为职业经理人一定要通透个人优势与不足，完善己身，就算爱跳槽，也不怕闪了腰！
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