赢战2020 | 致敬来时路，感恩再出发

2019，还差一场珍重的告别

2020，应有一次盛大的迎接

回顾2019，尽管跌宕起伏

但我们初心未改，阔步向前

展望2020，尽管任重道远

但我们信心满满，全力出发

1、城南外包园餐厅和城北美食广场的盛大开业为餐饮和商超业务增加了新的增长点；

2、家政服务上线、戴斯酒店业务承接进一步丰富了物业业态结构；

3、海瑞从集团劳务用工招聘保障延伸到周边企业，致力于人力资源产业链深度开发，9月招聘2136人，突破历史新高；

4、商超广拓渠道，福利产品销售较同期提升198%，已逐步成为集团单位团购业务的首选；

5、电商业务从无到有，方便客户购物的同时丰富了公司销售模式。

1、城南餐厅、城北美食广场的开业实现了从单位食堂向社会餐厅的华丽转身；

2、以自营特色牛肉酱、火锅底料为主导的“乖兔子”系列产品在集团里已有一定影响，销量不断攀升；

3、海瑞公司通过资源整合、模式创新，集团技术工人服务平台已现雏形，“工匠之师”、“试验基地共建”、“扶贫暖冬行”等系列活动的开展让海瑞人力资源在区域内已有一定名气；

4、城北幸福公寓通过基础设施改造升级、联动管理、暖心活动开展，家文化渐已形成，员工感受到的是住得安心、放心和舒心。

1、现场标准化、生产标准化、出品标准化促进了餐饮内部管理水平的提升，加工中心已成为芜湖乃至皖南区域餐饮后场的典范，也为其他业务的三化覆盖提供了借鉴参考；

2、通过ISO9001质量体系和ISO22000食品安全认证，“遵循流程管理、依据标准作业”的工作方式逐步落实并不断优化和改善。

通过落实安全管理清单、安全最小责任单元划分、安全故事透明化管理、专项诊断组织、应急机制完善、安全责任制强化等举措，促进全员安全意识和安全自主管理能力的提升，全年无一般及以上安全生产事故，并获集团年度安全生产月综合评比第二名、安全生产先进单位等荣誉称号。

拓展经营模式：乖兔子产品线拓展、提升电商经营规模；聚焦核心业务：聚焦餐饮、劳务为核心业务，打造瑞达“铁三角”；提升服务品质：扬子食堂定位升级，打造城北住宿、美食、娱乐为一体的“生态圈”，实施汽研院区域化大后勤。

芜湖区域集团规模企业的业务覆盖率有所提高，2020年将进一步拓展城北服务区、城南服务区服务范围，并以城东产业园社会化拓展为主新增城东服务区。

明确区域责权利，持续降本增效；集中管控，适度授权；提升区域灵活性；区域内资源共享调剂，城南、汽研院区域化运营要为资源有效整合和人员效率提升提供新的模式和方法；匹配“对赌、承包”激励.

以“三力三度”为营销抓手 ，抓住4万员工及10万家庭消费，品牌信任力、产品推广力、社群营销力及社群聚焦度、群众参与度、用户分享度。让服务贴近员工、让产品走进家庭，我们将会更有生命力、更富竞争力。

强化安全风险、廉洁风险、管理风险、劳务风险、经营风险及内审防控；逐步建立起自我改善、自我提高的常态化、长效化的风险防范机制。

结

报

告

任

状

签

订

艺

表

演

优

表

彰

导

指

示

运

抽

奖

新的一年开启了新的征程

托举着新的期望，承载着新的梦想

奋进新时代  不负韶华

开启新征程  只争朝夕

所有瑞达人将共同努力

以百倍的激情、诚实的劳动

同心协心，开足马力

满怀爱与感恩奔向更加辉煌的新一年

暖心  诚信  专业  高效