师说：终身学习，不断成长

金秋送爽，丹桂飘香。9月12日，依据瑞达人才培养计划安排，首届瑞达公司后备梯队培训班总经理授课课程开课，瑞达公司执行董事兼总经理金弋波亲自授课《公司发展历程和企业文化》，雏鹰班43名全体学员、各部门高级经理及以上领导共同参加此次培训。

课程在奇瑞大学校长助理毕全国为金总补颁集团“金牌讲师”奖杯的仪式中拉开序幕，金总从自己亲历的发展故事娓娓道来，以“无中生有”、“快速发展”、“创新突破”、“社会责任”四个篇章，向雏鹰班全体学员讲述了公司在技术、资金、人才等条件不具备和产业政策不允许的情况下，如何从“陋室，荒滩”开始，一步一步艰难实现“造让老百姓买得起的好车”的愿望。激励所有学员成为有骨气敢担当的接班人，具有战胜各种困难的精神保障，并将这种精神融入到自己的血液中，形成基因，让这种精神通过我们得到继承和发扬！

金总在讲座最后向全体学员发出倡议，希望每一位瑞达人通过瑞达文化的六个思考问题获得事业的成功与努力学习的幸福，同心同德、齐心协力、克服困难，共创瑞达美好的明天。金总并在雏鹰班班级公约上提出了“终身学习，不断成长”的寄语，鼓励所有学员不断成长，努力成为一名合格的管理者。

同天，人力资源总监黄明给全体学员讲授了《管理者的角色认知》，启发所有学员认知自己的角色，从而明白管理者应该担负的责任和职责，学会如何塑造自己的职业心态以及掌握一些职业技能。

黄明通过一些案例的分析和理论知识的讲解，教导和帮助学员们认识和分析“自然人的我”和“管理者的我”的区别，了解自己的性格优劣势；明白自己的能力与岗位要求能力的差距；理解自己在组织中的定位和解决工作中的实际问题，将自己塑造成合格的职业经理人。

以理论培训为主转变成培训与实践相结合，是本次培训课件的一大特点。总经理、管理层亲自授课，是瑞达公司领导力素质模型落地的重要一步，也是瑞达公司近年来在领导力提升建设中的一个新尝试；总经理亲自授课，部门长参与业务辅导，共同学习，共同成长，由中高层管理人员从全局和战略层面上将公司的战略、文化、成本、运营及服务等方面的知识带给学员们一个更加全面系统和深入的思考和认识，拓展了视野，统一了认识，理顺公司发展的脉络，提升领导力和管理能力。终身学习，不断共同成长！

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