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为响应集团党委“大干100天，突破100万辆，圆满完成年度各项经营目标”的号召，公司工会组织的“全心全意保大干，尽心尽力提服务”主题劳动竞赛已全面启动。围绕“不断满足客户持续提升的需求与期望”的整体要求，各业务部门从环境改善、品质提升、交流体验、服务创新等维度组织开展各项满意度提升专项劳动竞赛活动。
生产大干期间，除了服务品质的提升，现场环境改善尤为重要。瑞达后勤按照现场环境改善标准，制定了食堂、保洁、班车、绿化等各项提升项目的具体标准，不断改善，推动作业现场环境管控标准化。
改善员工食堂餐饮环境，提高服务标准。餐饮中心在落实对食堂的饭菜质量、数量、卫生、菜谱搭配等方面管理和监督的同时，通过多措并举，改善餐厅环境：对餐厅餐桌以及墙面局部出新，局部环境进行改善，确保餐厅环境卫生达到窗明几净、餐桌椅、地面无油污、餐厅卫生无死角，员工开餐服装统一、整洁干净。后续，计划在各餐厅配备雨伞架、免洗手消毒液等，给员工送去更多的便利。
加强工作区域内卫生环境整治。大干期间正值秋季落叶高发期，除了每天维持保洁区内的日常清扫保洁、垃圾收集清运处理，还要对厂区卫生死角、落叶高发区实施全面整改清理，做到勤扫、勤洗、勤擦。他们奋战在厂区最脏最累的保洁一线，齐心协力保障厂区环境卫生干净整洁。
提升通行车车内环境。后勤服务部定期对车辆外观及布制、皮质座位套进行清洗，同时结合结合疫情防控，每日进行消毒。班次结束后打扫车内卫生，保持车辆日常通风。后续，将陆续在车内配置空气清新剂，改善车内异味，适时在车内进行“大干一百天”的企业文化氛围装饰。
加强环境绿化美化工作。工程与绿化科逐步对厂区主干道、汽研院等区域内的草坪、绿化苗木、冬青绿化带以及各种美化绿化设施做好修剪、补植和杂物清理、景观装饰物点缀等工作，确保环境整洁有序。
后续，瑞达后勤将持续组织开展各项满意度提升专项劳动竞赛活动，提高服务水平和质量。同时，进一步为员工打造安全、健康、舒适的生产生活环境，充分调动全体员工的热情和积极性，让每一位员工都能鼓足干劲，全力冲刺年度任务目标。
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安徽瑞达后勤服务有限公司
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