2024年10月19日，宇豪物业集团第四季度项目动员会议以及总部四季度会议在总部会议室同时召开。会议学习贯彻宇豪集团四季度工作会议精神，总结一至三季度工作情况，部署四季度重点工作，全力冲刺完成目标任务。集团公司行政人事管理中心朱婷婷主持会议，集团公司董事长、集团党支部书记刘振保、集团公司总经理郑全霞出席并讲话。
大会开始，集团各项目负责人对一至三季度的工作成果进行重点汇报，并提出目前所存在的问题、面临的困难。同时，对本年度的目标业绩、规划发展进行了全方位的计划部署。领导班子成员对上述发言及创新管理、人才培养、企业文化、服务品质等方面的工作进行了深入剖析与总结，并提出了存在的问题、解决方法及改进措施。学习专业化管理模式，大力引进物业管理人才，不断提升管理水平，把好的理念、方法和经验演变成适合我们的管理模式，增强服务创新力度，不忘初心，攻坚克难。
集团总经理郑全霞发表讲话，首先深刻阐述了做好物业管理工作的重要意义，认真分析了当前物业管理存在的问题，对开展好物业管理服务提升年活动进行了全面安排部署。其次要求，各责任部门要正视问题，端正态度，增强做好物业管理工作的责任感和紧迫感。要进一步落实企业主体责任、属地管理责任、部门监管责任，确保形成物业管理工作合力。
宇豪集团董事长刘振保在总结讲话中强调，目前我们已经取得了一定的进步，但是离客户、市场的要求还有差距。随着消费升级，业主对物业的要求越来越高。物业管理已不再满足基础服务，更包括多业态服务。物业的服务是全周期、长周期的，因此，物业的工作非常重要，且任务繁重。我们大家一定要有信心，要坚定不移地去努力做好每一项工作，要做好、做强物业品牌，体现出物业的核心价值，实现企业与个人的双赢。
凝心聚力汇共识，新征程更上巅峰。在接下来的日子里，安徽宇豪物业集团全体员工会不断奋进，昂首踏上新征程，奋力拼搏，审视各方面存在的不足并加以改正，以此推动服务升级，增强发展。以强有力的服务基础来创造新业绩、树立新形象，走好新征程，努力开创各项工作新局面。
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