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草长莺飞二月天，拂堤杨柳醉春烟。
新春之始，集团公司定下挑战200万辆年度目标，各路资源、人员都在紧张有序的筹划调度中。随着大量新员工的加入，给后勤班车管理带来挑战和压力，员工对“依次排队、文明乘车”的管理诉求摆在管理者面前，短时间内仅靠现场调度人员及后勤人员的疏导杯水车薪，收效甚微。
基于此，制造中心与后勤不谋而合，及时派出“红马甲、小红帽”志愿者小分队，于每天6:30的清晨和20:00的夜色下，引导员工井然有序的乘车。成为奇瑞靓丽的风景线！
现场一位女员工深有感触的说：“有志愿者的维护和守护，员工现场乘车秩序有了很大的提升，不仅杜绝了乘车拥挤，且提高了乘车效率，内心感到很温暖”。
经过集中整治，班车乘车现场得到了较大的改善，得到了员工的一致称赞，纷纷希望此工作能固化保持，成为奇瑞文化组成的一部分，为公司生产经营助力。
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安徽瑞达后勤服务有限公司
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