为了进一步提升管理效能，帮助各级管理人员深化对管理角色的理解，共同探讨管理者在当前市场背景下的角色转变与能力提升，国泰检测集团于5月24日举办了以“管理者角色定位”为主题的培训，集团中高层管理人员约40人参加了培训。
本次培训邀请了高级人力资源管理师、业内知名人力管理专家张星明担任讲师。张老师在企业人力资源管理、企业战略规划、领导力管理等领域有着深厚造诣和实战经验。
培训伊始，张老师首先以“管理者工作现状调查”分析为切入点，揭示了当前管理者面临的普遍问题，详实的数据分析让参训者深刻认识到管理者的工作现状亟需系统性的反思与调整。随后通过多年来的企业现状调查、数据总结，结合案例分析从管理者角色转变的对比、管理者角色错位、管理者的三大内伤等方面详细阐述了企业及管理者目前普遍存在的痛难点，进行了重点剖析并提出了针对性的解决方案。
人才发展的投资是企业可持续发展的基石，本次“管理者角色定位”培训的成功举办，加强了管理队伍的能力构建，为公司的发展战略夯实了基础。国泰检测集团将继续举行更多高质量的培训项目，致力于打造一支更高效、富有凝聚力的管理队伍，共同推动企业向更高目标迈进。
