为加快推进市区环卫一体化作业改革，深入了解当前工作推进情况及主要困难，集思广益全力冲刺年度目标任务，12月4日上午，市城管局党组书记、局长周爱明带队赴滨湖区城管局专题调研环卫一体化作业改革工作。市城管局副局长周峰，市城管局环卫处和环卫中心、滨湖城管局及相关环卫作业单位负责人参与调研座谈。
打造“最干净城市”
干净是最显而易见的核心元素
会上，周爱明局长针对环卫作业标准、作业定额与打造“最干净城市”目标的实践匹配情况、环卫工人安全防护、关心关爱措施落实情况进行调研了解。
此次调研的主题虽然是环卫作业一体化改革，但大家畅所欲言，各抒己见，通过“解剖麻雀”的方式，从个案推及现象，做到检视问题、剖析问题、解决问题。
周爱明分享了一个细节：“前段时间，我们邀请了部分环卫工人代表开了一个座谈会，一名环卫工人的发言我一直记忆犹新，他说前脚刚扫干净，后脚就有垃圾被周边店家扔到地面上，感觉自己的工作被漠视了。这件事，让我反复在思考，作为城管部门来讲，打造一个干净整洁的城市环境需要做好哪些工作？一方面，要提高保洁质量，另一方面，还要加强执法支撑，推动‘环卫+执法’的深度融合。同时，运用法律武器压实各类主体责任，包括提升个体文明素养。”
环卫作业一体化改革，要思考好“作业经费与实际工作量是否匹配、资金使用效率是否高效”等问题，从作业精度、项目管理和过程监督等多个维度实现全流程闭环监管。不仅要把地面扫干净，还要将“最干净”从地面向立面延伸，实现城市空间环境全方位的干净整洁和美观有序。
目前，环卫作业一体化改革是一个持续性的过程，这个改革绝不是一包了之，各级主管部门要深度参与，统筹明确好作业单位、管理主体和协作单位等多方的责任和标准，尤其是要制定好一些契约性规定，加强制度的刚性约束，构建一个完整的工作体系。
在环卫保洁方面
如何实现“最干净”
要将力量下沉一线、形成完备的绩效考评机制，将“要我做”变成“我要做”，不断提升工作的主动性和敏感性。且从长期来看，环卫队伍建设一定是朝着年轻化、机械化、技术化的方向发展。
目前，一线环卫作业队伍主要由“清扫人员、保洁人员和设备驾驶员”等组成，不少一线作业人员都是退休再上岗人员，年龄偏大、待遇偏低是一个普遍存在的问题。
打造“最干净城市”，离不开环卫产业工人队伍，要借力环卫作业一体化改革，全力打造一支高效率、高标准、高质量的环卫专业团队。同时还要看到，环卫队伍不仅是一支作业队伍，还是一支宣传队伍，更是一支监督队伍，加快建立奖励举报机制，充分发挥好一线环卫工人“吹哨人”的作用。
一项制度要有生命力，关键在于是否能长期坚持和落实，做到持续抓、反复抓。
擦亮城市容颜是环卫行业的本职工作，首先就要对自己“高标准严要求”，保持工作装备、场所环境的干净整洁，绝不能出现“灯下黑”。调研组表示，环卫作业一体化改革不仅要做到工作的高标准，还要推进廉政工作的一体化落实。
座谈会上，滨湖区城管局党委副书记、副局长张力介绍了滨湖区环卫队伍建设情况和环卫作业一体化改革进展；3家作业单位也分别介绍了一线作业情况，并交流了意见和建议。
