昨天，2023年一季度、二季度城市精细化管理“红黑榜”项目向社会公布。今天，我们分别以每个红榜类别得分最高的项目为例，一起看一看红榜No.1背后的故事~
一季度红榜
热点区域停车管理
利用城市闲置用地6万平方米建造产城融合停车服务综合区，现有机动车位1200个，设有16个无障碍车位和多个供特种车辆停放的大型停车位，配备自助扫码洗车设施，新建高品质星级公厕，设5个如厕专用车位，满足企业和市民停车需求，是全市首个完成“先离场后付费”场景改造的政府性投资公共停车场。
生活垃圾分类
建造高标准生活垃圾分类收集点，办公室和教室配备分类垃圾桶，有效提高生活垃圾投放准确率；组织丰富多彩的宣传教育活动，通过“小手拉大手”活动，提升师生及家长生活垃圾分类参与率，将生活垃圾分类意识植根于心；实行“光盘”行动，提升生活垃圾减量践行率，实现生活垃圾分类全园化、社会化。
建筑工地管理
合理运用扬尘监测仪、车辆冲洗抓拍系统、自动喷淋系统等科技手段搭建智慧工地系统平台，实现施工现场扬尘实时监测与管控。全面落实建设工程文明施工标准化，建立常态化管理机制，对施工单位建设文明工地有较好的引领与示范作用。
住宅小区管理
吴月雅境是省级宜居及省级物业管理“双示范”小区，对片区物业精细化管理提升起到了良好的引领辐射作用。小区每年组织的“樱花节”等活动极大提升了居民的幸福感，小区内部环境优美，楼道和地下室干净整洁无杂物堆放，公共设施设备保养到位，小区物业管理精细化水平较高。
以桥下空间为重点
的城市公共空间管护
东氿大桥按照全市桥下空间“便民、惠民、利民”的整治提升要求，增加儿童活动和休闲健身设施，并利用红黄蓝三色交融碰撞，疏密相间的水流线条装饰贯穿桥梁、桥柱、地面，既体现了场地形象特质，又营造出休闲动感的空间氛围，成为市民群众健身娱乐的重要场所。
二季度红榜
热点区域停车管理
推行“1+N”模式，形成以街道为主体，多方参与协同治理的综合监管机制；对停车秩序问题定期开展实地调研分析，街道在重点区域启用监控设备4套，加大机动车违停采集频次和力度，以城警联动为抓手，加强对道路停车秩序的巡查力度，从而实现道路沿线车辆规范有序停放。
生活垃圾分类
通过视频、游戏、手工、画画等开展生活垃圾分类宣传教育，使全体师生不断提升生活垃圾分类的参与率、准确率。全体师生将生活垃圾分类完全融入日常生活，以幼儿带动一个家庭，家庭带动一个社区，提升整个社会生活垃圾分类氛围。
社区公告栏、小区宣传栏、地插全方位多元化宣传，社区党总支成立垃圾分类工作领导小组，结合小区特点制定可行性计划和活动方案。组建志愿服务队，不定期入户宣传垃圾分类，切实协助社区推进垃圾分类工作，争做垃圾分类“生力军”。
建筑工地管理
按照高标准制定、精细化实施、动态化管理规范文明施工，项目围挡维护及时，雾炮及防尘喷淋规范开启，出入口及内部道路专人管理、人车分流，场内外硬化路面配备专业充电式扫地设备定时冲洗清理，裸土区域复绿美化，为打造最美丽工地形象做出较好示范。
住宅小区管理
建筑立面、入户门廊、景观风格上凸显新中式江南人文元素，四季有景静谧自然，整体加装全玻璃幕墙式电梯，独立式入户门廊，打造老幼皆宜的公共空间，精细化、标准化的物业管理助力改善住区环境，提升居民幸福感和获得感。
以桥下空间为重点
的城市公共空间管护
柏庄街坚持背街小巷品质提升“以人民为中心”理念，注重传统与现代相结合，切实打造江南人文思想的生活街区，从交通组织、道路设施、门头店招、空间节点、口袋公园、商业业态、街区管理等七大系统进行提档升级，获得2022年无锡市“微幸福”民生工程金奖。
编辑：徐健聪
校对：骆玲玲
审核：余 宏
发布：符 臻
