【“怎么办”“怎么干”】//各分子公司谈思路、明举措、谋发展！

国际工程公司—何啸为

国际工程公司将做好以下几点重点工作：一、坚定战略引领，紧随集团国际业务改革大势，积极融入“一体两翼”；二、仔细研判，聚焦国别市场，将“做项目”和“做市场”有效结合；三、认真甄别项目，有所为，有所不为，把“利润、现金流、企业影响”作为项目判断标准；四、进一步解放思想，积极主动同集团内外企业展开多角度全方位的合作，做好业务差异+优势互补的合作共赢；五、继续将市场开发前移，做好全员市场营销，依靠项目在目标市场长期深耕细作、不断培育挖掘项目；六、有效整合国内外资源，发挥好技术的引领作用；七、合规经营，夯实风险控制。一手抓“稳增长”，一手抓“科学管理”。坚持“危地不往、乱地不去”，做好疫情防控和安全管理；八、聚焦重点项目推进落地，为“效益提升年”作贡献。

新能源工程公司—陈晓峰

新能源工程公司需要从思想上进行改变、从行动上做出体现，坚信“我为公司做贡献，公司为我谋幸福”。一要找准市场定位：提高站位、立足本位，执行中分清主次、重点跟踪服务品质型合作伙伴；二要加强能力建设：夯实高质量发展根基、在实践中提升本领，通过人才储备、技术培训、项目管理能力培训等持续强化能力建设；三要注重效益提升：稳固勘察设计市场，以勘察设计为合作契机，协助投资企业进行项目开发，提高目标项目锁定率；完善项目管理人员团队建设，提升总包项目管理水平及获利能力；四要坚持以人为本：发展以人为先，通过提升人员素质、完善班组管理，提高团队凝聚力，“共赢致和，行稳致远”，激发全员战斗力。

建筑市政公司—潘震

2022年，建筑市政公司将紧紧围绕“效益提升年”的工作主题，积极开拓市场，强化内部管理，在资质维护、项目履约、能力提升、品牌建设等方面为公司发展添砖加瓦。一是继续深耕传统客户市场，通过优质服务，维护和加强在客户中良好的口碑，在服务中寻找新的市场机会，通过业绩的积累为公司资质的维护保驾护航；二是作为公司非电业务的主要板块，要进一步解放思想，积极开拓非传统领域的非电市场，强化上下游外部资源的交流和衔接，以开放的心态加强与其它单位的合作力度，利用公司自身的优势，力争在非传统市场领域取得更大的突破；三是强化内部管理。优化适应性组织建设和人力资源配置，以应对不断变化的市场环境。要重视人才培养，强化能力建设。要开源节流，加强成本控制，进一步提高分公司的盈利水平。

工程咨询公司—孙长文

工程咨询公司将继续贯彻落实中国能建“若干意见”、“1466”战略和公司“效益提升年”的各项要求，聚焦效益提升，以“稳定增长”和“科学管理”为中心，扎实开展各项工作，为公司发展再做贡献。一是明确职责定位，发挥最大作用，聚焦效益提升，创造最大价值；二是树立高目标，奋力完成生产经营各项指标；三是践行命运共同体意识，大力配合公司各职能部门、各分公司开展市场营销，同时大力开展造价咨询、造价分析、造价课题和项目后评价市场营销；四是加强生产组织与管理工作，加强人才队伍能力建设，加强质量管理，加强创新创优工作，为客户提供优质服务；五是严格管控成本和风险，降本增效；六是抓党建与生产经营深度融合，以党建促生产、促经营。

金乡文化艺术中心总承包项目部

—张旭志

安徽院当前正处在企业转型和快速发展的关键时期，能建集团“到2025年再造一个高质量发展新能建”的号角已经吹响。金乡项目部将以“持续增强项目管控能力，稳步提升项目效益水平”作为核心目标，重点做好以下几方面工作：一是补短板，针对薄弱环节提能力。通过汲取其他参建单位的有益经验，提升现场管理、资源调配、结算定价的硬实力，打造创新、高效的管理模式；二是抓重点，瞄准阶段目标提效率。压茬推进建设筹备、融资贷款、项目实施、运营策划等环节，做到计划、措施、要求三明确，高效完成各个阶段目标；三是抠细节，紧盯关键工作提效益，通过强化预算管理、分包管理和履约管控工作，摆脱粗放管理，实现降本增效，争取项目收益的最大化。

智源公司—张彪

2022年是安徽院“效益提升年”，作为后勤保障工作具体实施的智源公司，面对安徽院要发展，我们应该做些什么？俗话说“兵马未动粮草先行”，后勤保障无论在战争年代还是在和平时期都具有非常重要的作用。下面结合智源公司实际谈谈自己的想法：一、要认识到自身工作的重要性；要发挥主观能动性，提高主动服务意识；要优化工作流程，做到指令畅通，确保关键时刻能“找到人、办成事”；二、把“家园舒心、职工暖心”落到实处。打造“舌尖上满意”的职工食堂，做到菜肴常变常新、服务持续提升；打造“最美办公园区”，改善园区整体环境，提高物业服务品质；三、印制出版要把服务延伸到设计和投标的“田间地头”，为各部门完成设计和投标任务做好最后一个环节的工作。要兼顾降本增效，充分利用设备资源有效降低成本；四是面对目前国内疫情防控严峻形势，认真落实院疫情防控总体部署，严防死守，做好办公区疫情防控常态化工作，确保安徽院生产经营秩序正常。