大数跨境
0
0

【“怎么办”“怎么干”】//基层职工谈感想、聚合力、勇担当!

【“怎么办”“怎么干”】//基层职工谈感想、聚合力、勇担当! 安徽省电力设计院
2022-03-19
1

2022

效益提升年

“安徽院要发展 我要怎么办”

大讨论


为深入贯彻中国能建《若干意见》,全面落实安徽院2022年工作会暨一届五次职代会精神,安徽院上下大力解放思想,聚焦效益提升,以“安徽院要发展,我要怎么办”为主题,围绕公司如何高质量发展、如何同心同向聚合力、如何实干巧干勇担当开展全员讨论,并提出发展思路。


本期推出【“怎么办”“怎么干”】系列报道之基层职工谈感想、聚合力、勇担当!



施由宁


建筑市政公司建筑设计所所长,国家一级注册建筑师。


在当前国际国内形势下,勘测设计行业面临着前所未有的压力,这要求我们必须与时俱进,不断把自身发展融入企业,为企业出谋划策、开疆拓土、为企业努力工作,我们的企业才有活力、才能可持续发展。首先是融入:对于企业员工来,我们和企业的关系就像鱼和水那样密不可分,要主动融入这个大家庭,融入这个大集体,关系企业发展。要做好协同合作,集思广益,携手共进,共同为企业耨发展。第二是热爱:只有有了对安徽院的热爱,才有了职业情感,我们才能更好地、真心地为安徽院的生存牵肠挂肚,才能为安徽院实力的提升出谋划策,共商发展。第三是本份:辉煌源于追求,进步源于责任。要有螺丝钉的精神,扎扎实实地做好本职工作。第四是学习和创新:把先进理论变成现实,把正确思想变成工作的具体思路,让学习成为生活的习惯,成为思考的模板。在勤奋好学的基础上,积累继承前辈的知识与经验,破除思维定势,拓展思维视角,在实际工作中去摸索实践新思想、新做法,为安徽院的实力提升、做大做强作出自己的贡献。





帅文清


新能源工程公司技术部电气室勘察设计师


安徽院要发展好,其根本在于以人为本。从公司层面来说:一是要适当提高员工福利待遇,增强广大员工的幸福感、归属感和荣誉感,增加凝聚力。作为国企,在为国家做贡献的同时,也需要和员工共享发展的成果。二是要着力打造安徽院“大院”品牌,提升质量和品性。三是要寻求长期、诚信、可靠的合作伙伴,诚待天下,也要有合作共赢的意识,寻找一些长期、诚信、可靠的合作伙伴。四是要加强班组建设,技术积累,简单的东西尽可能模块化、标准化,提高生产效率。从个人层面来说:一是要心怀感恩,心怀敬畏,对公司忠诚,爱公司。二是要公私分明,先公后私,时刻以公司利益为重,只有公司发展好,个人才能跟着她一起发展好。三是要服从安排,团结同事,共同进步,共谋发展。四是要增强工作责任心,保持良好积极的心态,时刻不忘要进步。五是要勤俭节约,从小事做起。只有依靠全体员工的共同努力,团结奋进,安徽院才可更上一层楼。




杨莹


工程咨询公司助理工程师


作为工程咨询公司一名普通员工,为实现公司“效益提升年”的目标,我认为我要重点从以下几个方面开展工作:一是以认真负责的态度做好本职工作。要依据不同工程项目特点和不同发展阶段展开具体造价工作和分析工作,善于发现并解决问题。二是以广师求益的姿态推进素质提升。持续向导师、同事、评审专家和设计、工程管理及工程建设各方学习,广师求益,力争成为综合型的高素质人才,以快速适应工作形势变化。三是以群策群力的思路促进专业协同。加强与上游设计专业的信息交流,从各自专业角度提出想法意见,博采众长,更好地实现项目目标。四是以守正创新的原则坚持经验总结。认真梳理总结经验,学习吸纳并结合自身优势探索更为高效创新的方式方法,精准把握不同工作任务的工作重点,提升工作效率与工作质量。五是以与时俱进的导向紧跟政策动态。及时追踪政策发展变化,保持工作的高度敏锐性,跟紧时代发展的大方向,不断开拓思维解放思想。六是以“两有”作风为方向转变工作思路将工程咨询公司乃至安徽院的效益提升视为己任,整合自身资源,开拓践行“全民营销”思路,努力为市场开发贡献自己的力量。





编辑:张君宇(电网工程公司)

审核:党群工作部(工会办公室)

【声明】内容源于网络
0
0
安徽省电力设计院
关注行业动态 传播企业文化 提升员工福祉
内容 493
粉丝 0
安徽省电力设计院 关注行业动态 传播企业文化 提升员工福祉
总阅读35
粉丝0
内容493