为持续加强对中国能建生产与项目管理新体系的理解深度和贯彻力度，切实推升总承包项目履约质量和经营效益，安徽院举办主题为“生产提质创效，项目增益赋能”的项目管理新体系知识竞赛。
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竞赛介绍
本次竞赛围绕“生产提质创效、项目增益赋能”主题展开，竞赛题目从履约实践出发，紧扣“两书一平台”（项目管理手册、成本定额、项目管理平台）、公司制度、项目履约要点等关键内容，具有较强的针对性和指导性。
项目管理手册
相关法律法规
公司管理制度
本次竞赛共有发电、电网、新能源、综合能源、华电及勘测建筑咨询联队6支代表队18名选手参加比赛，参赛选手包括分子公司项目管理部门相关负责人、在建项目经理及项目部管理专责等，代表了项目管理一线的骨干力量。
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竞赛现场
竞赛环节跌宕起伏，场上选手你来我往，现场比分一度呈现胶着状态，经过必答题、抢答题、两轮风险题以及加赛的激烈比试，最终华电代表队、综合能源代表队、新能源代表队凭借扎实的管理知识和丰富的管理经验分获一、二、三等奖。
选手风采
观众互动答题
比赛过程中穿插有精彩的观众答题环节，与会项目管理人员用丰富的项目管理知识积累展现公司过硬的项目管理能力。
在赛后总结环节，副总经理周海鹏对各队选手的精彩表现给予充分的赞扬，他同时指出，本次知识竞赛既是对执行和贯彻生产与项目管理体系的全面检验，也是各项目部进一步加强项目精细化管理的一次有益实践，通过本次知识竞赛，达到以赛促学，以赛促训，积极鼓励广大项目管理人员学习并应用项目管理新体系新要求的热情的目的，希望各级项目管理人员以本次竞赛为契机，为安徽院的高质量发展贡献力量。
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竞赛总结
安徽院首次举办生产与项目管理体系知识竞赛，有利于进一步营造学好体系、用好工具、管好项目的良好氛围，为项目履约能力的持续提升提供坚强助力。
来源：生产与项目管理部
审核：党群工作部（工会办公室）
