7月26日11时58分,中国能建规划设计集团安徽院EPC总承包的合肥长鑫存储器项目220kV变电站及专用线项目成功送电。该项目是长鑫12吋晶圆存储器制造基地项目重要电力配套项目，项目包括新建220kV变电站1座、输电线路2回线路总长37公里、对侧间隔扩建2个、电力综合管廊2.1公里、500kV升高改造一处。
该项目的如期投运将全力助推9月初产出中国第一片自主研发的19纳米DRAM芯片！
长鑫项目背景：
我国2017年进口芯片约2600多亿美元（约合人民币1.7万亿元），已超过石油和粮食进口额，严重影响我国战略安全。
中美贸易战的背景下，我国迫切需要大力发展集成电路，实现芯片产业创新安全可控，到2025年自给率达到50%。
长鑫项目重大意义
▲合肥长鑫集成电路有限责任公司12吋晶圆存储器制造基地项目为安徽省和合肥市重点工程，安徽省单体最大的工业项目，一期投资534亿，三期总投资1540亿；
▲国家集成电路重点布局三大项目之一；
▲该项目将建成国内第一、世界第四大DRAM芯片工厂，产量将占据世界8%市场份额；
▲有效填补国内DRAM市场空白，符合打破国际垄断、实施存储器产业进口替代战略的发展导向；
▲合肥市政府重点支持项目，助力合肥市打造具有国际竞争力的泛半导体产业先进集群，促进区域经济升级发展。
长鑫存储器220kV变电站及专用线项目
★长鑫存储器制造工艺对用电可靠性需求极高，长鑫项目为一级负荷，DRAM制程是集成电路产业中难度最大、最复杂的，生产工艺两百多道程序需要历时50多天，不得中断，否则一次损失将高达2亿元人民币，迫切需要220kV长鑫输变电工程送电提供电力保障。
★相对于国内同时开建制程和规模相近的武汉长江存储和福建晋华项目，合肥长鑫项目进展领先。
★合肥长鑫220kV变电站及专用线EPC总承包项目作为长鑫存储器项目的重要电源配套，将全力助推产出自主知识产权的“中国芯”。
合肥长鑫220kV变电站及专用线EPC项目是安徽院截止目前合同额最大的闭口总承包项目，并作为安徽院产业链延伸的试点项目，实现面对业主全过程全寿命周期的服务。
工程规模
220kV变电站1座及对侧两个间隔扩建
2.1公里电力管廊
两回220kV架空线路（37km）
项目特点
▲服务国家集成电路战略产业布局；
▲省内投资规模最大220kV输变电EPC总承包项目；
▲项目最复杂、工期最紧、任务最重；
▲合肥市大建设资金重点项目，需符合大建设程序和政府建设管理模式，要求较高；
▲民事征迁清理协调推进工作量大；
▲安徽院合同额最大的闭口总承包项目；
▲安徽院产业链延伸的试点项目。
从2017年9月19日项目中标之日起，安徽院就做好打下一场硬仗的准备。
◆公司成立了以董事长姚小平担任组长的项目推进领导协调小组；
◆集全院之力，1个月内完成组建项目部、主设备和施工招标、第一批施工图设计、EPC项目部临建；
◆10月11日通过初步设计审查；
◆10月20日现场召开第一次工地例会和开工。充分发挥以设计为龙头的总承包优势，创造了完成初步设计到现场开工时间最短的记录。
项目部特色的白墙青瓦徽州“马头墙”设计，彰显了地域特征，蕴含深厚的文化底蕴，给项目打上了“中国能建安徽院”独特的品牌烙印。
项目建设
高标准、严要求
历时302天艰苦奋战
公司派驻EPC项目部管理人员达20余人，配置了精兵强将，分工明确，团结协作，敬业奋斗，凝聚力强。项目部建章立制、规范管理、督促考核，传递压力，最大化通过团队力量实现目标。
项目管理八大举措
思路清晰、措施得力
【责任】落实一岗双责，签订项目管理目标责任书，试点项目经理责任制；
【现场】发布加强现场管理的规定；
【目标】通过项目策划、计划、例会、盘点会、日报、周报、月报等手段，制定责任清单和问题清单，以目标分解和关键点管控为手段，借助微信群、移动办公等平台，实时协调解决问题，提升执行力；
【管控】项目管控计划、组织、工艺、安全管理情况良好；
【质量】建立质量体系、全方位质量监督，质量感观良好；
【施工】严把设备材料关和施工工艺，严格进厂催交，为打造精品工程和确保安全运行奠定基础；
【专业】完成深基坑支护、高大模板、跨越高速设计及施工、非开挖小型盾构顶管钻越高速和市政道路专家论证；
【安全】建立安委会、应急体系和预案，安全管理标准化，加强现场安全管控，关注重大隐患，确保整改到位，实现全过程安全生产。
建设过程一览
变电站
地基开挖
变电站一层钢筋绑扎。安徽院严格要求钢筋间距、保护层厚度，工艺精细。
变电站混凝土浇筑
由于一次浇筑混凝土量较大，且工艺上必须连续施工，安徽院提前组织策划，确保浇筑成功。
结构封顶！
500kV扩建间隔
安徽省首个500kV系统变电站扩建用户间隔工程
◆首个接入500kV变电站和环入电网的用户220kV输变电工程；
◆克服停电协调难度大、施工工期短；
◆协调各方厂家现场配合施工。
◆主变、电容器室、封闭式组合电器（GIS）严格按照规范要求进行施工；
◆负一层桥架施工、电缆敷设、防火涂料施工严格按照标准工艺；
◆全户内变电站，广受供电公司好评。
02
输电管廊
土方开挖
边坡支护
▲管廊部分地段挖深超过地下10米，是超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，安徽院精心策划，提前做好施工方案，并组织专家进行评审，以保证工程的顺利实施。
电缆支架安装
高压电缆敷设
电缆支架“横平竖直，表面光滑、无毛刺”；电缆敷设采用“蛇形敷设”，全程轮滑，电缆无磨损。
管廊竣工
电力管廊创新开省内电网工程建设之先河：
♦省内首条220kV电力管廊设计，对以后的管廊及隧道工程设计具有示范作用；
♦采用大截面非开挖顶管技术，小型盾构顶管钻越高速和市政道路；
♦采用管廊控制中心与公用10kV开闭所合建方案。
03
输电线路
立塔架线
立塔、架线阶段是最为危险的施工阶段，安徽院安全、质量、工艺、进度一把抓，每一个都不落下！
停电施工：克服遇到跨、钻越别条线路困难，克服难度极大的民事协调工作，确保顺利实施。
工程竣工
绿草盈盈、山清水秀，安徽院不带走一片云彩，徒留美好在人间。
完美收官
难忘瞬间
冬练三九，鏖战严寒
2018年初，合肥市两次普降暴雪，项目部所在地积雪深度在近年来尤为罕见。现场积极落实低温作业相关措施，坚持工作、拼抢进度、安全第一，有效保证工程如期推进。
项目部给大家拜年啦
领导关怀
中国能建党委常委、副总经理于刚一行莅临合肥长鑫EPC项目部检查指导
合肥市委常委、经开区管委会工委书记、主任杨伟莅临长鑫输变电EPC项目视察指导；
合肥市副市长王翔、王文松分别主持协调会；
公司主要领导多次赴现场检查推进项目，分管领导常驻现场办公，高位调度、强力推进。
建设场地清理
项目建设场地清理中民事协调工作难度极大，涵盖合肥市三区一县境内，安徽院通过参加通道清理评估等方式，主动会同当地政府持续推进拆迁清理工作。
管理亮点
项目管理责任制
实行一岗双责，签订项目管理目标责任书，试点项目经理责任制。
项目经理蒋贺建荣获公司年度劳动模范
虽然项目部距离合肥市区仅有40分钟车程，但项目部人员均长期驻守，经常连续几个月不能回家，蒋贺建二宝出生都无法陪伴爱人身边，倾力付出终换来累累硕果！
项目党建扎实有效
合肥先锋网2017年12月对本项目临时党小组成立进行了专题报道，项目部成立伊始即成立了临时党小组，定期组织党员学习上级大政方针和决策部署，统一思想，面对工程重难点，成立党员突击队，全力攻关，以党员的先进性带动一线员工“保安全、保质量、保进度、保廉政”的战斗中，充分发挥党员的先锋模范和基层党组织的战斗堡垒作用，真正做到工程建设到哪里，党组织就延伸到哪里，党组织作用就发挥到哪里，树立党员品牌工程！
EPC项目部临时党小组成立
全过程交钥匙服务
★适应大建设程序和政府建设管理模式，办理涉及发改委初设批复、环评批复、审图合格证、消防设计审核、规划许可证、施工许可证、大建设项目开工审批、资金报审报批等各类审批手续流程105项，为拓展大建设项目市场积累丰富经验。
★通过开展接入系统、办理输变电工程前期所有协议、完成报装、签订投产前所有协议合同，具备输变电工程全过程服务能力和经验，实现真正意义上的交钥匙，成为可以提供大型项目配套电力工程全过程集成服务EPC总承包商。
绝美之地
长鑫项目现场实景图片
经历四季
走过晨昏
披星戴月的忙碌
才能遇上这绝美的景色
呕心沥血的付出
终于结出光辉灿烂的硕果
奋斗 ！
为安徽院最美好的明天！
奋斗 ！
为永远的“中国芯”!
编辑供稿：蒋贺建、解添、石伟杰
审核：党委宣传部